本教材以“公司治理”为主题，全面反映了公司治理的基本原理，以及基于中国实践的公司治理原理的中国特色。全书由13章构成。第1章和第2章总体介绍了公司治理的核心概念、公司治理问题起源和表现，并概括性地介绍了公司治理体系的具体构成。在此基础上，第3~9章从股权结构、股东（大）会、机构投资者、董事会、独立董事、经理人激励、债权人治理七个方面，详细介绍了公司治理的内部机制；第10~12章则从法律机制、市场机制和信息中介三个方面，讨论了公司治理的外部机制。最后，第13章比较了当前世界上流行的三种公司治理模式

《财务管理（第二版）》针对应用型本科院校的定位和人才培养特点，结合高校“财务管理”课程的教学要求，将理论知识学习和实践应用相结合，有助于学生财务思维的形成和分析能力的培养。全书以企业的筹资、投资、经营和分配等理财循环为主线，内容涵盖现代企业生产经营所涉及的资金运动全过程，全面、系统、综合地阐述了现代企业财务管理的基本理论和方法。
《财务管理（第二版）》可作为高等院校全日制学生、成人教育学生学习财务管理的教材，也可作为在职财务或会计人员进修和自学的参考用书。

本教材共分十二章，前五章是基础篇，主要介绍基础知识，特别是财务管理的一些基本方法：第六章到第九章是实务篇，主要根据财务管理的内容，侧重安排了实务操作的训练,如筹资管理、营运资本管理、投资管理、利润分配管理等；第十章到第十二章是专题篇,主要介绍了成本控制、税收筹划、企业并购三个专题,特别是加强了有关成本控制、纳税筹划的训练。

《财务管理（微课版）》是“十三五”期间上海市精品课程“财务管理”配套的教材建设成果，全书以工商业为依托，以上市公司为展示主体，从五大方面阐述公司财务管理的原理性问题：财务管理的基本概念、基本理论及财务管理环境；财务报表分析和财务预测与财务预算；流动资产管理与短期融资；投资决策，包括财务估价、投资决策基础理论与方法、项目投资与管理、期权估价；筹资决策，包括筹资决策理论、长期筹资决策、资本成本与资本结构、股利决策等。
《财务管理（微课版）》既可以作为高等院校财务管理、会计及经济管理类等相关专业

本书按照大数据财务分析理论与方法、战略分析、会计分析、财务分析、前景分析来界定财务分析的总体框架。全书共分十四章, 第一章、第二章阐述大数据财务分析的基本理论、基本思路、基本方法和信息来源; 第三章、第四章介绍可视化分析技术及其应用; 第五章阐述企业战略分析; 第六章是会计分析, 介绍识别财务报表真实程度的方法、财务报表粉饰动机与手法; 第七章至第十章是财务分析, 主要介绍企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力分析方法; 第十一章主要介绍在单项分析的基础上进行财务综合分析的方法; 

2020 年 1 月 23 日, 大数据财务分析证书入围第三批职业技能等级证书, 参与 1+X 证书制度试点。目前大数据财务分析职业技能等级证书试点院校数量近 300 所, 首批报考人数约4万人。《大数据财务分析》是大数据财务分析1+X证书制度系列教材之一。 本教材以职业技能等级标准为依据, 以企业财务分析应用技术变化为驱动, 将大数据数据技术与企业财务分析理论有机融合, 并以典型工作任务形式引入教学。教材以《大数据财务分析职业技能等级标准》为标杆, 对标职业技能等级标准初级和中级的要

本书以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为主要依据，力求反映我国企业内部控制规范体系建设的最新成果。包含8章：内部控制历史和发展、我国内部控制规范体系、内部控制基本理论、内部控制要素、内部控制方法、风险评估、内部控制评价和审计、具体业务控制。

本书具有知识系统完善、内容丰富，应用性强的特点。本书既适合高校工商管理各专业学生使用,也可作为企业各级管理者学习及对员工培训的教材。

企业战略管理不是静态的管理过程，而是一种循环往复性质的动态的管理过程，它需要企业根据外部环境和组织内部条件的变化以及战略实施的结果进行不断分析、评价和调整，直到达到预期的效果。如何紧跟时代的变化，尽可能全面地反映新时期企业战略管理实践发生的变革，正是本书此次修订力求达到的目标。
在保持本书原有理论框架的基础上，此次修订尽量精简理论陈述部分，删减了其他管理专业课程已学习过的知识点，增加了实务、实训的比例，突出实务性。同时，遵循反映新时期企业战略管理实践变革的思路，对全书的案例进行了更新

本书紧扣战略管理本质，给出了进行“三高”修炼的战略疑、思、解运作模式，并以此为基础，剖析了战略分析所涉及的环境、使命、实力三个前提假设，讨论了战略形成需关注的持续经营优势构建、业务演化路径选择、竞合互动关系处理三大实践主题，研究了与战略实施相关的决策、变革、激励三类支撑行动。
本书采用实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键战略问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（EMBA、MBA）研究生的战略管理课程的学习要求而写。本书附录还提供了与战略管理领域相关的研究、咨