本书全面、系统地阐述了中级财务管理的结构和内容、基本概念与基本原理；注重介绍和分析当前财务理论和方法的**发展，涵盖了国内外财务管理领域近年来重要的研究成果；以大量的例题、案例和阅读资料帮助学生理解中级财务管理的基本理论、方法和实际运用；注重引导学生以中级财务管理的基本原理认识、分析和把握我国公司制企业在从事生产经营过程中遇到的财务问题，培养学生的理财观念、理论素养和分析解决实际问题的能力。本书体系完整、逻辑严密，结合作者多年的教学经验，对教材结构做出了不同于其他教材的全新调整，进而为后续课程的

本书是高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材、高等职业教育创新创业人才培养系列教材。本书按照有效培养学生创新创业能力，充分体现创业企业发展规律，充分呈现必须够用的财务知识，有效激发学生学习兴趣的设计思路，遵循创业企业从设立、经营、评价等活动过程中涉及的财务知识这条逻辑主线，科学设计本书的内容体系，主要介绍设立企业的财务知识、经营企业的财税知识、评价企业的财务知识。本书的编写注重内容的先进性、通俗性和实用性，紧密联系创业企业经营管理的实际，本着有理论、有案例、有分析、有应用的原则，精心整合

本书立足于应用型本科财务管理学、会计学及相关专业建设需要，突出新文科理念，加强新技术应用，以课程建设为切入点，精心设计九章内容。本书内容包括总论、资金时间价值、财务分析、筹资管理、企业投资管理、风险与收益、资本结构决策、营运资金管理、股利分配管理，每个章节中设置了学习目标、引例、案例、本章小结、思考题等模块。
本书适合作为财务管理学、会计学、经济学、金融学、投资学及相关专业的专业课程教材，也可作为理论研究者和实务工作者的参考用书。

《财务管理（第3版）》比较详尽地介绍了财务管理的基本理论与基本方法。全书共9章，包括总论、财务管理价值观念、财务预算、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务控制和财务分。
《财务管理（第3版）》每章都精心设计了章前“本章内容提要”与章后“本章小结”“复习思考题”“计算分析题”等专栏。对于书中某些需要说明的问题，一般以脚注的形式注明。《财务管理（第3版）》具有较强的可读性，适合在经济管理领域学习研究的师生及从业人员参考使用。

本书分三篇十五章，介绍了财务管理的基本理论和实务。上篇主要讲解财务管理必备的基本方法，包括财务管理概论、财务报表分析、货币时间价值与证券估价等；中篇主要讲述财务管理的主要内容，包括项目投资决策、资本市场理论与融资决策、股利分配决策和营运资金管理等；下篇为拓展专题，包括企业价值评估与管理、企业并购重组、期权估价及应用和企业集团财务管理。

本书基于DBE财务大数据实践教学平台，从企业经营者角度和企业投资者角度对企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力进行分析。同时还通过对企业的资金、销售、费用的分析，发现企业经营中存在的问题、潜在的风险，并提出改进措施。全书共分七个项目：项目一大数据基础，项目二数据获取，项目三数据预处理，项目四大数据+财报数据分析，项目五大数据+资金分析，项目六大数据+销售分析，项目七大数据+费用分析。
财务大数据分析是高职高专财经类专业一门实践性较强的课程，是在“互联网+财务”的大趋势下，结合大数据

本教材的主要特点有：
1.体例结构设计更加合理。本书以金融市场为背景，以价值创造为目标，以时间价值和风险价值等为基本理念，以预测、计划、决策、控制、分析等为手段，系统地阐述了财务管理的核心内容，从篇章的设计，到内容的安排与组织，更加合理有序。
2.更加注重对基础知识的阐述。《财务管理基础》是一种广义的基础，而不仅仅是财务管理专业的基础。因此，它更加注重对财务管理基本原理、基本理论、基本观念、基本方法和基本技巧的描述，删除了一些比较抽象而复杂的理论和模型，使其更加通俗易懂，可读性更强

本教材的特色在于：
1.体例结构设计合理。本教材以现代公司制企业为主体，以理财环境为背景，以资金运动为主线，以价值创造为核心，系统地阐述了投资管理、融资管理、营运资金管理和收益分配管理等财务管理的四大支柱内容。从篇章设计，到内容安排与组织，合理有序，逻辑严谨。
2.内容全面，重点突出。《财务管理基础》作为财务管理专业系列教材之一，属于入门课程，注重对财务管理基本原理、基本理论、基本观念、基本方法和技巧等基础知识的描述，通俗易懂。
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本教材融入了思政教育元素，在知识传授的基础上，突出了向管理技能训练的过渡，并提炼出了如何运用管理技能的“管理心法”。本版新增的“管理心法”具有极强的辩证唯物主义方法论意识，这部分内容可以弥补目前管理专业教材中方法论的缺乏。
本版继续秉持着“精讲多练”的原则，从理论上涵盖了生产与运作管理课程的战略、战术和作业各个层面的内容。同时，采用了大量经过多年教学实践检验的本土案例，以及与案例配套的练习、实验、计算机模拟等，以实现知识传授、价值塑造和能力培养的统一。
本书既适用于高等院校本科生

生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。为了使读者能在较短时间内掌握生产运作管理的核心思想和管理技能，本书着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。书中详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制订、生产能力规划等进行了系统介绍，对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制、无库存生产方式