本书内容覆盖招聘专员、绩效专员、薪酬专员、社保专员、劳动关系专员、培训专员、工作分析专员各岗位技能。以岗位实际能力为目标，突出模块化、流程化和信息化三个特点 ，根据工学结合特色，组建了7个模块，28个任务，满足了多种专业的在线教学要求。每个模块都有随堂习题和章节测试，能够帮助学员循序渐进的进行自我检查。课程考核标准特别强调以平时成绩为主，实现了线上线下相结合的混合式教学模式。

本书结合实际， 探讨工作分析发展的历史与趋势， 归纳工作分析面临的问题与现实挑战以及应对方略， 进而通过案例和实务操作， 研究工作分析的运作与相关方法等内容， 较全面系统地介绍工作分析的相关理论与实务。第１ 章介绍工作分析概要和工作设计的内容； 第２ 至４ 章分别阐述组织分析、岗位分析和工作分析流程， 以及工作分析面临的问题分析等内容； 第５ 至８ 章分别介绍工作分析方法、工作说明书的编制、公共部门工作分析等内容， 并给出若干行业工作分析的范例； 附录介绍了合不合云端人才评鉴系统， 给

本书以创新创业的过程为主线，将创新知识与创业知识有机地结合在一起，内容包括创新创业概述、创业想法的发掘与筛选、创业团队的组建与分工、创业机会的识别及创业项目的选择、产品的卖点、商业模式的搭建、创业融资、创业风险的防范、创业计划书的撰写、创业项目路演、创办新企业、创业者权益的法律保护。

本书是在《创新创业新思维与新实践》一书的基础上修订而成的。全书共分为15个模块，涵盖创业本领与创业精神，寻找创业合伙人，构建创业团队，商业模式创新，商业计划与创业方法，创新创业与创利，创业融资，创业营销，创业机遇，创业风险，赛教结合与敢闯会创，产业数智化带动创业，技术创新与商业成功，创业标杆：隐形冠军，元宇宙产业链创业等模块，注重科学性、理论性、系统性和实践性的有机统一。本书的编排融入作者多年来从事通识教育、创新创业教育和创业管理专业教育的经验，有机融入课程思政内容，紧跟创新创业领域的

本书共12章，包括人力资源与人力资源管理概述，组织设计与工作分析，人才盘点与人才测评，人力资源管理战略与规划，招聘、面试与录用，员工培训与开发，绩效管理，薪酬管理，职业生涯管理，员工关系管理，人力资源合规管理，人力资源管理系统等内容。

《劳动经济学》（第五版）的修订宗旨是：根据劳动经济学研究的最新成果，以及劳动经济实践中出现的新情况、新问题，重新全面审查书中的基本理论、观点和论据是否妥当或过时；更新统计资料数据；更新或增补推荐阅读材料。

本书以目前主流的劳动经济学教学内容为基础，围绕劳动力市场、劳动力需求、劳动力供给、人力资本投资、劳动力流动、工资、劳动力市场歧视、收入分配、就业与失业、工会与劳动关系等内容，每章内容设计23个案例，包括背景知识、案例内容、案例学习目标、案例讨论题、案例分析、拓展训练和前沿文献等内容。通过案例分析，提升学生运用劳动经济学相关理论分析我国劳动力市场与公共政策的能力，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。

传统意义上的人力资源管理工作就是简单的人与人之间的交流，借助Excel工具，HR可以对人力资源数据进行有效的收集、整理和计算，从而提高工作质量和工作效率。在大数据时代，HR进行人力资源管理，更多的是对人、对数据的分析和整理，用数据说话，将人力资源工作进行量化管理，这些工作Excel都可以轻松应对，其强大的数据统计分析功能可以帮助HR对“人”这种资源进行汇总、分析、调配。本书创新地将ChatGPT引入Excel人力资源管理技能的学习中，先通过ChatGPT认识和了解人资源管理工作和Excel相关功

科技创业是一门实践的学问，既要有一定的章法，又要靠实践去感悟。

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