本书是21世纪会计系列规划教材应用型系列《财务管理学》配套辅导书，章节与主教材的章节完全一致，所提供的内容也与主教材的知识点相对应，更新了相应的知识点及部分习题、案例。

绩效管理上接企业战略，下接员工绩效，是企业管理和发展中一个重要的环节。本书系统设计了绩效管理的基础知识，目标管理、标杆管理、关键绩效指标法、平衡计分卡、绩效考核设计和绩效考核结果的运用等，重点阐述了企业实用的绩效管理工具，注重绩效管理的系统性和完整性，突出教材的实用性和操作性。本书形式丰富、内容简练、理念先进，适合高等职业院校人力资源管理、工商管理、公共管理专业等相关专业课程的教学需要，也适合作为绩效管理工作者的培训和自学用书。

内容简介：本书重点阐述了创新思维与创新管理之间的内在联系，全面、深入地剖析了包括创新思维培养、创新战略制定、创新组织建设、沟通与激励、创新绩效评估在内的创新管理系统的五大职能。全书将理论与实践、微观与宏观相结合，聚焦中国理论与中国案例，配套创新思维训练、课后习题，具有较强的理论性、实用性与可读性，有利于学生了解创新领域国内的发展历史、现状和未来，增强学生的使命感，为企业培养创新人才、实施创新管理、实现成果转换提供指导。本书适合高等院校经济类与管理类专业的本科生、研究生及MBA学生使用，也可供对创

本教材作为财务管理的初级教材，以财务决策、财务预算、财务控制、财务风险为体系，以财务活动为主线，以筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利政策为主要内容，并结合案例，系统介绍了公司财务管理的基本理论、基本方法、基本技术以及当今财务理论的发展动态，对于学员掌握财务管理基本知识，以及广大财务和会计实务工作者提高财务管理水平，了解财务管理最新实践，具有较高的参考价值。

本报告是教育部哲学社会科学发展报告资助项目、浙江工业大学中国中小企业研究院资助项目、对外经济贸易大学中小企业研究中心资助项目、工信部中小企业发展促进中心资助项目的年度性研究成果。在今年国内外特殊的背景下编写的这本《中国中小企业发展报告2020》，旨在加深对2019和2020年我国中小企业的发展现状、变化趋势、政策取向的了解，并以2019年中国中小企业各种数据变化为基础、探讨我国中小微企业发展的总体态势、疫情防控、国际发展、数字经济融合、景气指数等重点事件和热点问题，促进我国中小企业的持续、

本书重点介绍跨国公司宏观和微观两个方面经营与管理，具体分为13章内容，涵盖了跨国公司全球化经营的宏观环境、跨国公司的国际资本运作与管理、跨国公司国际投资的选择与决策、跨国公司的内部贸易与转移价格管理、跨国公司的技术转让与国际技术贸易、跨国公司的战略与策略管理以及跨国公司的市场营销管理、资金财务管理、政策管理等。此外，还介绍了中国企业的走出去战略，以及中国跨国公司在新时代的目标。本书各个章节注重理论联系实际，穿插了国内外大型企业在国际化经营中的成功与失败的案例，各章都列有思考与练习题，以加深

　　《ERP模拟经营沙盘》是教育部工商管理类专业教学指导委员会组织的教学质量国家标准的示范课程配套教材，配有慕课，并在学习强国上线。教材从沙盘理论学习出发，强调理论与实操相结合的学习模式，配有大量操作小工具，着力打造普适性、趣味性和实用性的学习资源。
　　《ERP模拟经营沙盘》分为四篇，主要内容包括：（1）企业运营的财务基础理论与模拟设计；（2）以现金流为导向，讲解沙盘模拟经营规则和示例；（3）基于经营者视角，巧用预算工具，塑造运营逻辑，并从投资者维度，分类对比探析，运筹把控全局；（4）玩

宋云，女，原首都经济贸易大学工商管理学院副教授、硕士生导师，北京市经济技术管理协会理事。
主要研究领域：企业战略管理、管理学。主要讲授课程：企业战略管理、管理学、工商管理案例分析。

本书以COSO概念为基础，紧扣《企业内部控制基本规范》，密切联系企业内部控制实务。全书共三篇。上篇主要围绕内部控制展开介绍，包括内部控制要素和方法、管理控制、会计控制、业务流程控制和内部控制评价等。中篇重点介绍风险管理的相关知识，涵盖了风险识别、财务风险管理、信息系统的内部控制和风险管理等内容。下篇精选了10个最新的上市公司内部控制和风险管理的教学分析案例。
本书主要用于会计专业硕士（MPAcc）课程教学，也可作为相关专业高年级本科生的教学和参考用书。

《企业薪酬管理（第3版）》站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，解释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此《企业薪酬管理（第3版）》又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬体系设计、员工福利、薪酬预算与沟通等为核心的薪酬管理技术。
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