本书依据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求，以《中华人民共和国公司法》（2018年修正）和财政部全新修订颁布的《企业会计准则》为主要法规依据，针对高等职业院校学生的培养目标，按照企业经营管理业务流程进行项目设计。在任务导入部分。本书根据完成工作任务所需的知识和能力，设计符合企业经营管理沙盘实战的知识点和技能点。在内容安排方面，本书从战略制定、市场营销、财务预算、报表编制、财务分析、投资决策、生产管理、经营绩效评价、人力资源管理等方

本书采用理论与实践相结合的原则，汲取中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章，主要内容包括企业战略管理导论，企业愿景、使命和战略目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，公司战略的选择，国际化战略，竞争战略，职能战略，企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强，具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。书中设有教学目标、引导案例、综合训练题等栏目，有利于学生实

本书以基础性、实用性为原则，在介绍基本原则与方法的同时，结合相应的引导案例与案例分析，帮 助读者学习并运用质量管理的思想和方法解决物流及邮政快递行业中的实际问题。全书共分为四个部分： 第一部分，理论篇——质量管理理论及方法：主要介绍质量管理的相关概念及其发展历程，并重点对全面 质量管理和零缺陷管理进行探讨；第二部分，基础篇——过程质量控制：针对质量管理活动中的质量控制 和质量检验职能，依次介绍了统计质量控制方法、统计过程质量控制及抽样检验；第三部分，行业篇—— 服务质量管理：主要阐述服务、服务质

《ERP 沙盘模拟演练教程 （第 3 版）》本着企业经营管理与 ERP 思想和方法相融合的原则，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过 ERP 沙盘模拟演练，使学生置身于一个仿真模拟的企业经营环境中，通过经营和管理一个模拟企业，让学生做出有关战略管理、市场营销、生产管理、供应链管理、投资管理、财务会计与财务管理等方面的经营计划与决策，深刻体验管理的艺术在于驾驭信息、企业动态博弈决策和竞合作用等管理理论和思想的模拟应用。另外，作者根据十五年授课指导经验，提炼并汇总 ERP 沙盘模

本书围绕现代财务管理理论和财务管理课程内容安排，分为五篇二十二章（22个案例），篇为融资决策的案例分析，第二篇为投资决策的案例分析，第三篇为营运资金管理案例分析，第四篇为股利政策的案例分析，第五篇为企业并购与反并购的案例分析，第六篇为公司治理案例分析。本书内容充分体现财务管理在理论、实务与政策三个方面的难点、热点和重点问题，实践性和操作性很好强。案例全部来源于真实的中国上市公司案例。对每个案例给出的案例分析、问題探讨与思考。

本书以Excel 2013基本操作为引导和铺垫，将Excel在会计和财务中的应用分解成11个任务，以任务驱动模式引领读者完成Excel在会计和财务中应用的学习。全书共分4部分：第1部分是Excel初认识，介绍了Excel的基本操作；第2部分是Excel在会计核算中的应用，包括Excel在会计凭证中的应用、Excel在会计账簿中的应用、Excel在财务报表中的应用；第3部分是Excel在资产管理中的应用，包括Excel在现金管理中的应用、Excel在应收账款管理中的应用、Excel在存货管理中的应

作者根据多年从事品牌策划与传播的实践经验，结合国内外众多成功和失败品牌的案例，按照品牌实际运作规划流程，对品牌理论体系予以全新架构。全书始终将品牌理论与整合营销传播理论的实践作为起点与终点，围绕品牌策划或整合营销传播的实际运作环流程，以形而上的理论提炼作为指导，以形而下的实际运用作为目的，形成学以致用的研究导向。

本书依据《小企业会计准则》编写，全面反映了营业税改征增值税改革对中小企业主要会计核算和处理的影响。 作为立体化教材，本书的配套教材有《新编企业财务会计学习指导和练习（第3版）》《新编企业财务会计实训（第2版）》。本书及其配套教材构成了自成体系的课堂教学训练、课后练习及实训的课程教学方案。 本书包括认识和了解会计工作，核算货币资产，核算应收及预付款项，核算存货，核算固定资产，核算无形资产和长期待摊费用，核算应付及预收款项，核算银行借款，核算所有者权益，核算收入、费用和利润，财务报表11个模块。

本书适合作为高等院校会计、财务管理专业的本科生教材及部分高校的研究生教材。前三版累计销售7万余册，被众多高校选用。本书充分融合财务理论、管理实务与财务政策。案例的理论背景介绍可以使学生巩固财务管理的基本原理和核心理论主张，精选的案例可以培养学生清晰的专业理念、较高的专业技能和敏锐的专业判断水准。本书全面展现和追踪中国本土企业财务管理的实践。案例来源全部是真实的案例，且都是“中国制造”。本书尽可能反映财务管理课程的基本问题、知识点，既要考虑全面，又要突出重点，还要把握难点。既有财务投融资、并购、重

本书是战略管理领域的经典著作，以相关理论和新近研究成果为基础，具有很强的应用导向，向读者展示了大量关于战略管理的思想、技术和工具的范例和应用。全书基于“分析—战略—绩效”框架而编写，写作方式生动友好。
第13版的重要更新包括：
增加新内容。如第1章介绍了数字化及其与战略形成和实施的关系，第2章讨论了新技术的发展、政府政策（政治环境）的变化以及全球竞争而引起的竞争格局的变化，第3章分析了大数据分析和人工智能的重要性及其应用，第4章探讨数字化战略、商业模式及其与业务层