本书全面讲解了供应链运营管理的“12化”，即精准化、数据化、全面化、效能化、协同化、标准化、流程化、问题化、方案化、智慧化、体系化和技术化，提供了供应链规范化运营管理的整体解决方案。本书通过制度、流程、方案、办法、细则、规范等，将具体的工作内容模板化，让读者拿来即用、拿来即改、拿来即参。

本书以向学生提供客户关系管理 (CRM) 的相关理论和实践技能为目标, 整合企业级的CRM软件系统, 采用案例导入、任务驱动的模式, 从企业客户管理工作岗位出发组织内容, 是一本融理论、实践、课外知识于一体的特色教材。内容包括客户关系管理的理论基础、客户关系管理的营销策略与方法、客户关系管理CRM软件的应用技术等。本书每个教学模块都设置设计项目, 先让学生动手“做”, 在做的过程中“学”理论, 进而能“用”于实际工作过程。

本书是作者在长期从事教学和研究的基础上编写的一本教材，系统提出了企业伦理的基础知识框架，界定了企业伦理的内涵和外延，分析了企业合德、合法、合理经营管理的机制，探讨了不同企业成长阶段的不同伦理和企业伦理的进化过程。全书不仅阐释了与企业伦理密切相关的文化和法律问题，还就东西方传统伦理思想对现代企业伦理的影响，企业和顾客、政府、经营者的伦理关系等进行了解析。
本书基于理论逻辑、 历史逻辑和实践逻辑三个基本逻辑编写而成，系统总结了现代中国企业在伦理实践上的贡献以及中国企业伦理学在伦理学界的贡献，

本书分为两部分，共15章。第一部分为理论基础篇，在概要介绍RPA财务数据分析的概念、作用、流程、工具的基础上，全面介绍了RPA财务数据分析的方法与思维、展现表格与图形、报告设计与实现，以及UiBot RPA数据分析软件的安装与使用。第二部分为应用实战篇，在概要介绍案例对象蛮先进公司的简介、财务数据分析师团队和数据准备的基础上，选择了办公费、差旅费、银行存款、销售费用、管理费用、制造费用、成本、收入与应收账款和财务报表九大分析主题，并从分析目的、分析内容和思路、数据准备、数据采集与处理自动化、数据

本书分为运作管理导论、运作战略和竞争力、产品与服务设计、流程分析与选择、运作系统的计划体系、预测与需求管理、库存管理、物料需求计划、排程与排队管理、收益管理、供应链管理、质量管理、精益运作系统、业务流程重组，共3篇14章，紧密结合运作管理的各决策领域，构建了全面的运作管理论体系。每章有简明的概念阐述，章末有丰富的讨论题、练习题、案例分析、自测题及其答案，便于读者学习和自学。附录部分介绍了若干课程实验环节，有助于提升学生的动手能力和对运作管理理论知识的深入理解能力。

为帮助考生全面理解和掌握考试大纲的内容，更好地复习备考，财政部会计资格评价中心组织专家按照考试大纲的要求和确定的范围修订、编写了本套辅导教材。为帮助考生全面理解和掌握考试大纲的内容，更好地复习备考，财政部会计资格评价中心组织专家按照考试大纲的要求和确定的范围修订、编写了本套辅导教材。为帮助考生全面理解和掌握考试大纲的内容，更好地复习备考，财政部会计资格评价中心组织专家按照考试大纲的要求和确定的范围修订、编写了本套辅导教材。

本书以华为WeAutomate设计器为实践平台，紧跟企业数智化转型趋势，详细讲解了RPA机器人的基础知识，以及利用RPA进行Excel自动化处理、E-mail自动化处理、Web应用自动化操作、Excel文档自动化处理、财务票据自动化识别与开具、银企业务功能自动化实现等内容。 本书内容丰富、结构完整、难度适宜，注重实践应用能力的培养，适合作为应用型本科和高等职业院校财经类专业的教材，也可作为企业财务人员和管理人员学习RPA财务机器人应用的参考书。

本书以企业财务管理活动为对象，以企业价值化为主线，全面、系统地介绍了企业财务管理的
理论和实务。全书共 12 章，依次为财务管理概论、财务分析、财务管理的价值观念、财务战略与预算、
投资决策原理、投资决策实务、流动资产投资管理、筹资方式、资本结构决策、股利理论与政策、并购
与重组、国际企业财务管理。本书理论联系实际，注重基础知识与理论前沿相结合、新技术与财务管理
相结合、理论阐述与案例分析相结合、加强课程思政，内容深入浅出、引人入胜。
本书

本书以企业财务管理活动为对象，以企业价值**化为主线，全面、系统地介绍了企业财务管理的理论和实务。全书共15章，分别是：第一章导论，第二章财务分析，第三章财务管理价值观念，第四章财务战略与预算，第五章投资决策原理，第六章投资决策实务，第七章对外长期投资决策，第八章流动资产管理，第九章融资概述，第十章权益资本融资决策，第十一章长期负债资本融资决策，第十二章短期融资决策，第十三章资本结构理论，第十四章资本结构决策，第十五章股利理论与政策。本书理论联系实际、基础知识与理论前沿相结合、新技术与财务管理相

本教材针对我国现有创新创业类教材的短板进行了扩展，加大了创业计划书填写，企业战略规划市场营销，企业的生产组织，企业采购库存管理等实际操作的内容，增加了本书的实践应用价值，使初次接触创业管理课程的学生也能理解其实际操作的方式与方法。以创业理论和方法为基础，探索创业发展规律，通过推进虚拟仿真实验教学在创新创业教育中的落地应用，参赛队员在模拟经营实践中，培养学生的创新精神、创业能力，提升学生在复杂环境下如何进行决策的能力，学会如何在困境中生存发展的企业家精神，形成如何建立团队，组织团队实现目标的