《危机管理理论与案例精选精析（第2版）》围绕危机管理程序，从危机管理的主要研究对象(个人、企业、政府)入手，理论结合案例，分为危机管理理论概述与危机管理案例解析两部分共六章内容。其中，上篇危机管理理论概述包括危机及危机管理、危机管理的程序与策略两章内容；下篇危机管理案例解析包括个人危机管理、企业危机管理、公共危机管理、综合案例四章内容。书中每个案例都具有很强的可读性、可操作性、代表性和新颖性，真正做到了“精选”；在把握危机管理基本原理的基础上，对各个案例进行了分析和点评，力求画龙点睛，希望对读者

创新是民族进步的灵魂，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。抓住了创新，就抓住了牵动经济社会发展全局的牛鼻子。实体经济是一国经济的立身之本，是财富创造的根本源泉，是国家强盛的重要支柱。自主创新是攀登世界科技高峰、提高企业核心竞争力的必由之路。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚十分重要。

《技术创新管理》综合国内外技术创新管理的**研究成果，结合技术创新管理的**发展趋势，全面、系统地介绍技术创新管理的相关理论、方法及案例。全书共分9章，分别讨论了技术创新概述、基础、路径、战略、组织、能力以及技术转移与技术商品定价、技术创新项目管理等内容，既紧扣技术创新管理的核心内容和经典理论，又较大程度上增加了技术创新管理的**研究成果。本书可作为高等院校相关专业的技术创新管理教材和教学参考书，也可供研究者、企业管理者学习参考。

本教材2009年次出版，由于教材内容贴近企业实际岗位要求，实操性强，符合高职高专教学特点，受到了高职院校师生的普遍喜爱；同时得到了出版社的高度认可，连续多年被出版社评为畅销教材。

在现代信息通信技术快速发展的背景下，企业构建创新平台恰逢其时。《企业创新平台及其数字化构建》共分6章。第1章绪论，着重介绍企业创新平台构建的时代背景; 第2章平台经济及企业创新平台运作，重点讨论企业创新平台的理论基础; 第3章企业创新平台的创新路径，重点介绍技术创新和商业模式创新; 第4章企业创新平台的管理方法，重点介绍知识管理; 第5章企业创新平台产品和服务的创新实践，重点介绍创新实践中所用的方法和工具; 第6章企业创新平台的数字化构建。
本书适合作为高等院校信息管理与信息系统、计算机、

本教材力求完整、简洁、明快，以品牌管理过程为主线，共分为12章。第1章介绍了品牌及品牌管理的基本知识；第2、第3、第4章阐述了品牌管理者如何创建品牌；第5、第6章围绕品牌与市场、消费者的关系介绍如何进行品牌传播、品牌体验活动设计等问题；第7、第8、第9章围绕品牌发展的问题展开，主要阐述品牌延伸、品牌组合、品牌国际化经营的战略和策略；第10、第11、第12章围绕品牌价值管理问题，介绍了品牌的保护、创新及评价的理论与方法。而品牌管理的“管理”之意，就蕴含在品牌管理过程中的每个环节。在吸收和保持其他先