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《企业形象策划》是在众多理论研究和实践操作的基础上形成的旨在指导企业形象策划与运作的一部理论与实践融为一体的著作。本著作所依据的基本理论主要有经济学、社会学等几大理论体系与其中的核心思想。经济学主要指导策划学在经济领域中把握经济规律、适应经济环境、创造各种可能的条件与契机，提高企业的经济效益。社会学主要指导策划学在社会发展中使企业能够承担起一定的社会责任，在力所能及的条件下参与必要的社会活动、传播企业信息、为企业发展创造良好的公众基础，使企业能够为公众认同，使公众喜欢。军事学主要指导策划学

本书为美国管理会计师协会（IMA）主编的美国注册管理会计师（CMA）认证考试辅导教材，旨在满足广大读者学习和备考需求，以及为中国读者提供先进的管理会计理念。本教材基于美国注册管理会计师协会(ICMA) 构建的CMA知识体系进行编写，目的是帮助考生学习管理会计的相关知识。本教材基于CMA考试的知识体系进行编写并且涵盖了两部分的考试大纲(LOS)，考生需要学习美国注册管理会计师协会公布的LOS，了解所有与LOS相关的概念和计算方法，牢牢掌握如何在CMA考试中解答单项选择题和简答题。本教材作为一

本教材为该书第四版，有三个特点:一是思路的发散性,二是理念的创新性,三是实践的联系性和研究方法的多样性。在本教材中,作者思路不受传统观念束缚,在充分结合我国客观经济环境的基础上,广泛借鉴当代发达国家的理财思想和理念,较全面地完善了现代财务的基础理论,进行财务功能开发探索,并在财务资金管理、财务的业绩和风险控制等方面进行深化,及时修正适应我国的新法律、法规、规章,并对我国现实的财务实践的经验进行总结。本教材还在坚持理论联系实践的基础上,引进了不少创新的理财观念,将财务的功能与许多经济学和管理

《运营管理：流程与供应链》（第10 版）是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材，也是三位作者积多年的实践和教学经验奉上的理论经典和实践精华。它在前9 版的基础上，无论在总体框架还是方法上都做了重大修订，告诉管理者将内部流程与其客户和供应商流程连接，形成有竞争力的供应链才是至关重要的。本书从服务型企业和制造型企业的角度分析流程和供应链，旨在帮助学生在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。

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本书定位为管理类专业的入门课和非管理类专业的管理基础课，因而我们的企业管理是广义的概念，也就是指企业经营管理。通过本书的学习，读者会对企业经营管理有个整体的把握，对企业经营管理的基本问题有个清晰的认识。 本书在体系上分为三篇。篇企业管理概述，主要讲授企业、企业制度和企业环境方面的内容，是全书的基石；第二篇企业管理原理，以管理职能为线索，重点介绍了管理学的基础知识和基本原理，是全书的核心；第三篇企业经营管理，将企业文化、企业战略管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、生产管理、供应链和物流管

《运营管理：流程与供应链》（第10 版）是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材，也是三位作者积多年的实践和教学经验奉上的理论经典和实践精华。它在前9 版的基础上，无论在总体框架还是方法上都做了重大修订，告诉管理者将内部流程与其客户和供应商流程连接，形成有竞争力的供应链才是至关重要的。本书从服务型企业和制造型企业的角度分析流程和供应链，旨在帮助学生在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。

本书分为上下两册。《运营管理：流程与供应链》（第10 版·上册）

本教材是"普通高等学校十四五规划企业行政管理专业数字化精品教材"中的一种，是企业行政管理专业核心必修课程教材。它是根据企业行政管理专业学生和企业公共关系从业人员学习公共关系实务知识，培养和提升公共关系活动筹办和公共关系策划能力的实际需要来编写的。本书的内容主要包括公共关系的基本理论和策划知识、企业公共关系从业人员公共关系策划方案、公共关系处理、营销公共关系、庆典策划、赞助策划、会展策划、公共关系传播策划、危机处理、企业形象及企业CIS战略策划。

财务管理》作为西南财经大学会计学院编撰的新时代高等院校会计类专业精品系列教材之一，多次入选规划教材。 本书系统阐明以公司制企业为代表的财务管理理论和方法。其内容和体系安排有以下特色：首先，以外部资本市场和内部公司治理为背景，将财务管理置于制度环境和公司战略之中，充分展现财务管理的管理控制、决策支持和治理功能；其次，以资金运动为管理对象，条分缕析融资、投资、营运资本管理和股利分配等财务活动，以及公司与投资人、债权人、供应商、客户、政府等利益相关者的财务关系；再次，以企业价值增值为目标，系统介绍和阐

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