供应链模型为供应链优化管理提供定量依据，帮助管理者站在供应链整体的角度进行企业决策管理，以有效改进供应链结构、提高供应链运行效果。供应链建模是支持供应链管理决策以获得市场竞争优势的有效方法和手段。本书在简略分析供应链建模目的、原则、步骤及内容基础上，归纳总结了供应链建模基本方法，研究了供应链网络模型、供应链关系优化管理模型、供应链流程重组优化模型、供应链物流优化管理模型、快速反应供应链模型、供应链风险控制模型等主要供应链模型，并对应用GAMS和Supply Chain Guru两种软件进行

    本书根据物流仓储配送发展的新特点, 系统介绍: 仓储商务能力、仓储布局与库房规划、仓储经营管理、库存控制、仓储作业、配送组织方法、仓储与配送成本管理与绩效评价等物流仓储配送管理知识, 并通过就业能力训练、培养提高读者的应用能力。

　　本书的内容涵盖了采购工作所需的基础知识、能力、技能，采购实施过程中所涉及的采购计划、价格谈判、供应商管理和交期管理等具体业务环节及常规操作方法。同时重点阐述了战略采购、绿色采购、供应链采购、国际采购、政府采购、招标采购、订货点采购、电子商务采购、JIT采购、MRP采购十种常用的典型采购模式的特点和运作过程。 书中相关章节配有简明的采购操作流程图及常用采购管理表格，方便学生活学活用。每章都配有相应的课后习题和来自于知名采购企业的实际运作的实训案例，引导学生进行合作式学习、探究式学习，扩展学生的

本书以物流工程与供应链管理为主线，以物流术语的基本概念为起点，讨论了物流系统的运输、仓储、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息管理等功能要素的基本内容，分析了第三方物流、第四方物流、国际物流、绿色物流、逆向物流、冷链物流等现代物流形式，介绍了电子商务、B2B、ERP系统、MRP系统、RFID、物联网、物流大数据、物流机器人等系统、方法与发展趋势等内容。 全书共25单元，每单元有A、B两篇，其中A篇为精读课文，B篇为阅读课文，均来自精心挑选的英文原版资料。每篇课文后都对部分生词、短语及重点句

本教材以职业需求为导向，突出能力目标，根据岗位需要并结合物流管理专业英语的特点来编排内容。本教材分为三篇：*篇为物流基础理论，理论知识部分采用一问一答的形式，督促学生不断地思考，使学生掌握相应的专业术语和表达方式，并安排了难易适中的物流相关情景对话，取材自物流企业的真实场景，教师可以安排学生分角色进行表演，从而激发学生的学习兴趣；第二篇为物流商务信函，旨在锻炼学生的物流商务信函写作能力；第三篇为物流单证，选用物流企业*的相关单证，结合企业实际发生的案例，完成相关单证的缮制，将课堂延伸到企业一线，

       本书涵盖物流管理专业的所有主干课程的实验指导，还包括工程经济学、设施规划与物流分析、国际物流课程的设计指导，旨在利用计算机网络技术、虚拟现实技术、仿真技术、信息管理与决策技术等多种技术手段，使实验室充分体现现代物流技术的特点，将理论本书涵盖物流管理专业的所有主干课程的实验指导，还包括工程经济学、设施规划与物流分析、国际物流课程的设计指导，旨在利用计算机网络技术、虚拟现实技术、仿真技术、信息管理与决策技术等多种技术手段，使实验室充分体现现代物流技术的特点，将理论教学与实践教

     本书在编写过程中广泛吸收了当代物流发展的最新研究成果，以介绍物流管理基础知识为目的，高度概括地介绍了物流与物流管理概述、物流服务、第三方物流、物流功能、物流信息系统与信息技术、仓储与库存管理、运输与配送管理、供应链管理和国际物流等内容。本书注重理论与实际相结合，资料丰富，内容深浅适度，案例新颖精炼、语言通俗易懂。每章均由引导案例、学习目标开始，让学生立足于基本理论和基本知识的掌握，通过职业知识检测和职业技能训练让学生着眼于基本技能的运用。

　　本书是国外一本优秀的供应链管理教材，曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色：
　　（1）将战略管理的思想与供应链管理的实际运作有机地结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
　　（2）内容系统、全面，提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，提供了相应的供应链管理知识。
　　（3）实用性强，精选了大量*新的全球性实例，介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法。
　　第6版是*新版，进行了较大