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本教材紧密结合现代企业制度的历史演进与现实实践发展的需求,突出课程思政目标,通过大案例分析与嵌套小案例思考相结合、科研成果与课堂教学设计相结合,介绍了公司治理的理论体系与分析框架、股东权利与股东大会、创业企业股权结构设计、董事会治理、管理层激励与公司治理、创业投资与公司治理、家族企业公司治理、国有企业公司治理等内容。本
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境:一是认知困境,即如何理解数字化转型;二是实践困境,即如何推进数字化转型。本书以行业**实践为基础,提供了一套有效的解决方案,指出了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。全书主要介绍了企业为什么要进行数字化转型,
《客户关系管理(3版)》以IDIC模型为基础,从理论和实践两个层面对客户关系管理进行系统、简明的介绍。首先从管理理念和技术应用两个角度,介绍现代客户关系管理的基本原理;其次通过生动的案例,讲述客户关系管理的实施;最后以企业访谈视频贯穿全书相关环节,展示企业完整的客户关系管理运作过程。《客户关系管理(3版)》每一章均包括
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