《薪酬管理：理论与实务》偏重中小公司实务，因为大部分公司都是中小公司。另外，薪酬管理本身是一个高度实务导向的领域，过度学术化的讨论缺乏实践意义，如编者曾读到一篇使用遗传算法研究国有林场管理层薪酬优分配方案的文章。文章从学术角度看没问题，但实际上不可能有林场会选择此类文章去实践，因为过于复杂。再如有论文研究人格特质对薪酬公平、工作满意度的关系，现实的薪酬管理实践中不会有公司去思考此类关系，实践价值很小。因此，相对而言该书更侧重实务，学术性内容并非重点。

围绕教材的开发，教材编写团队分商业、管理、创新、财会等几个方面搜集整体数字化教学资源，已经完成了全部4个核心模块共12个章节所有信息化资源和课程教学包的开发工作，并整合了以微课、在线开放课程、案例库为主的完整教材资源。为方便学生学习，教材编写团队基于模块化结构、颗粒化资源的设计思路，在中国大学慕课平台上开设江苏省在线开放课程《由创意走向创业带你玩转创业计划》，目前已经有超过6000人次完成了学习。教材编写团队旨在借助教学资源的立体化完善服务教学改革。在教材的呈现和阅读体验上，本教材在努力顺

人工智能无所不能，人文智慧无所不包，创业者的创新行动无处不在，人工智能创新创业是无尽的前沿。本书响应中国高质量发展和技术创新的新时代诉求，紧跟人工智能创新创业的理论前沿和实践探索，从思维到行动，从传统到现代，从自然到人文，从模式到场景，通过人工智能与创新创业的学科交叉、理论融合和管理变革，实现人工智能硬技术与人文智慧软思想成功牵手。本书的特色主要体现在：融合人工智能技术与人文智慧思想，联动创业管理思维与技术创新行动，设计人工智能创新创业的知识体系，打通人工智能创新创业的节点问题，撷取人工智能创业

本书基于作者多年对于组织管理理论与实践问题的研究与实践，立足科学、可行的组织设计与工作分析理论建构及教学方法设计编写而成。
在整体章节安排上，主要分为导论篇、组织设计篇、工作分析篇，共13章，借助引例、视野拓展、课堂讨论、团队练习、自我测试、网络练习、应用案例、延伸阅读、公众号阅读等模块化设计，系统阐述如何通过组织设计与工作分析建立有效的组织机制，为人力资源管理实践活动提供有效的支撑平台，提高组织运行的有效性。
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　　《组织设计与工作分析》共包括八章内容，主要由两大部分构成。
　　第一部分是组织结构与设计，第二部分是工作分析的方法与技术。这两大部分能够提供组织结构设计较为宏观的结构信息，也能提供关于职位设计有关的微观操作方法。第一章组织导论，主要介绍了组织的概念与类型、组织理论、战略管理理论、战略管理与组织的关系、战略对组织有效性的意义、外部环境的构成及其对组织设计的挑战等内容。第二章组织结构与设计，主要介绍了组织结构的概念、组织结构设计的基本原则、典型的组织结构、组织规模与生命周期对组织结构与设计

本书在结合现代人力资源管理研究成果的基础上，以现代人力资源管理的基本内容和过程为脉络，系统介绍人力资源管理工作基本原理、方法和实务。全书内容丰富、结构清晰，通过理论、案例、实训三者结合的方式对人力资源管理实际工作中需要掌握的知识、技能和素质等进行了介绍。

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  《公共人力资源管理：理论与实践》为河海大学研究生精品教材建设项目。全书对公共部门人力资源管理的各个环节的内容进行了多层次、多维度的系统阐述。既强调基本概念、基本理论和基本技能，同时又相应地突出其可操作性的特点；既从公共部门人力资源管理微观层次的角度，同时又从宏观和战略层次的角度向读者展示了公共部门人力资源管理的新特点及未来发展趋势。主要内容包括：章 导论；第二章 公共人力资源分类管理；第三章 ， 公共人力资源规划；第四章 公共人力资源选聘；第五章 公共人力资源素质测评；

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本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，自2002年初版以来，深受广大高校师生和业界读者的好评。全书从人力资源环境分析，人力资源战略制定，人力资源供求预测，人力资源体系方案设计，人力资源规划的实施、评价与控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。
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