本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上，全面地阐述了工程项目管理的基本原理，反映了工程项目管理的基本规律，力求体现当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上，注重参考当前注册建造师考试的要求设置教材内容。本书共分12章，主要内容包括：工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目管理策划、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目招投标管理、工程项目安全管理与环境管理、工程项目合同管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目信息化管理。本书

　　《工程项目管理实务（第3版 微课版）/“十二五”职业教育国家规划教材》共分为4篇13章。第1篇是学习本门课程的知识准备，内容为工程项目管理概述；第2篇讲述项目启动阶段的工作，内容包括工程项目招投标、工程项目合同管理、施工准备、工程项目组织机构和施工组织设计；第3篇讲述项目正式施工阶段的工作，内容包括进度管理、质量管理、成本管理、职业健康安全与环境、资源管理和信息管理；第4篇是项目终结阶段的工作，内容为工程收尾管理。

　　工程项目管理是高等院校土木工程、工程管理及其他工程类专业学生的必修课程。
　　《工程项目管理》以全国工程教育专业认证标准为指导，参考国内外工程项目管理领域的先进经验，结合新行业规范、标准和相关执业资格考试内容，力争做到理论与实践相结合，使学生在掌握工程项目管理理论和方法的同时培养其从事工程项目管理工作的实践应用能力。书中配有工程实践典型案例和习题，突出了内容的应用性和可操作性，有助于读者对重要知识点、能力点的深刻理解和熟练应用。

本书为住房和城乡建设部高等教育土建学科专业“十三五”规划教材，在简要介绍工程交易基本概念和相关理论的基础上，系统介绍了工程招标策划、工程招投标与合同管理的运作原理与实务。由于工程招投标与合同种类繁多，不同种类之间既有共性也有差异，以工程施工招投标与合同管理为重点进行了较为全面的介绍，而对工程设计、工程监理和工程总承包等的招投标与合同管理内容，仅针对它们相较于工程施工招投标与合同管理的不同之处作较为具体的介绍。

全书共十章，既有文字阐述，又列有账户结构等图表，为读者学习和加深记忆提供方便，并能尽快、尽好掌握基建会计核算来龙去脉。每章末均附有复习思考题和练习题，以供读者选用。

本书以建设工程项目策划决策及建设实施为主线，兼顾建设工程项目各方主体（建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位）和各管理要素，从建设工程项目策划开始，经可行性研究与评价、建设实施（勘察设计、施工及监理），直至竣工验收，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。 全书共分12章，主要内容包括：建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织机构与项目经理、建设工程项目招投标与合同

本书为普通高等教育“十三五”本科规划教材。本书以项目管理知识体系为主线，内容涉及项目整合与范围管理，工程项目策划与风险管理，工程项目进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购与环境管理等知识领域。为适应近几年工程建设领域的新变化，增加了“营改增”、建筑信息模型（BIM）技术、建筑产业现代化、公私合作模式（PPP模式）、绿色建筑评价及绿色施工管理、工程验收与质量问题处理等内容。全书注重理论联系实际，强调实用性和可读性，配有丰富的案例及习题。

建设工程项目管理是工程管理专业的一门重要的专业课程，该教材系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法。 该教材共分12章，第1章绪论，第2章建设项目全过程管理，第3章建设项目综合管理，第4章建设项目资源管理，第5章建设项目进度管理，第6章建设项目费用管理，第7章建设项目质量管理，第8章建设项目职业健康、安全和环境管理，第9章建设项目风险管理，第10章建设项目招标投标与合同管理，第11章建设项目信息管理与管理信息化，第12章建设项目收尾管理。本书内容简洁，图文并茂，通俗易懂，重

《工程项目管理：项目化教材》按照全国高职高专教育土建专业教学指导委员会土建施工类专业指导分委员会编制的建筑工程技术专业教育标准、培养方案及工程项目管理课程教学大纲编写，本着突出职业教育的针对性和实用性，使学生实现“零距离”上岗的目标，并以国家现行的建设工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工程实践经验和教学经验编写而成。《工程项目管理》以培养学生具有工

本书介绍了项目投资管理学概论、项目建议书、项目投资可行性研究、项目投资评价与决策、项目组织管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理等内容。