本书分为两个部分：第一阶段的作业任务优化方案和第二阶段的现场实操。作业任务优化方案的内容包括：出入库报表汇总、ABC分类、移库作业、入库作业计划、出库作业计划、补货作业计划、盘点作业计划、配送作业和运输作业计划等九个方面。现场实操需要用到的物流设备有现代物流综合作业系统、电子标签及软件、无线RF手持、叉车和地牛等，包括

本书以一个制造业的生产经营业务贯穿始终，采用“项目化”的编写体例，内容共8个项目，包括：ERP沙盘模拟经营原理、模拟企业概况、模拟竞争规则、ERP沙盘模拟经营实战、企业评价、企业经营分析报告等。

本书共9章，内容包括：企业管理概述，战略管理，品牌管理与市场营销，新产品开发管理，生产运作管理，质量管理，物流与供应链管理，人力资源开发与管理，企业财务管理等。

本书共十二章，内容包括：智能物流，智能物流主要技术，智能物流装备，智能物流系统，智能物流系统设计规划，智能物流系统评价，智能仓储，智能配送，智能生产物流等。

本书包括十一个项目，介绍了财务报表的基础知识、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、企业偿债能力分析、企业运营能力分析、企业获利能力分析、企业发展能力分析、财务报表附注的分析、财务报表综合分析、撰写财务分析报告等内容。

本书主要学习;创新创业认知创新创业知识、创新创业能力、创新创业模式、创新创业机会、创新创业资源、创新创业计划、创新创业实务等相关内容,本书适合创新创业基础课或通识课,也适合创新创业精班或创业实践班的入门课。

本书共分十章，内容包括企业财务会计的概述、存货的核算、固定资产的核算、无形资产和长期待摊费用的核算、流动负债的核算等。

本书共九章，包括总论、成本核算原理、费用在产品成本与期间费用之间的归集和分配、生产费用在完工产品与月末在产品之间的归集与分配、产品成本核算的方法、成本计划与成本控制、其他行业成本核算等内容。

本书共分13个项目，包括会计信息化基本理论和岗前培训、系统管理——会计主管岗位、基础设置——会计主管岗位、总账系统初始化——会计主管岗位等内容。

本书分九个模块，分别为了解会计电算化、系统管理、设置基础档案、总账账务核算、编制会计报表、应收、应付款管理、固定资产管理、职工薪资管理、供应链管理。