财务共享服务沙盘模拟教程_饶艳超_9787564226893

　　《上海财经大学会计信息化研究中心系列丛书：财务共享服务沙盘模拟教程/上海财经大学精品课程系列教材》是财务共享沙盘模拟实验部分的配套教材，包括两部分内容：第1部分介绍沙盘模拟教学工具和教学指引；第二部分介绍沙盘模拟教学案例背景。
　　《上海财经大学会计信息化研究中心系列丛书：财务共享服务沙盘模拟教程/上海财经大学精品课程系列教材》可供为高年级本科生和研究生开设的财务共享服务课程或是单独开设的财务共享服务实验课程配套使用，也可以供准备实施或是正在实施财务共享服务流程的企业内部培训使用。

　　随着社会环境、商业环境以及企业本身的变化，公司财务的内容发生了巨变，以会计核算为中心的传统财务职能已经无法适应新环境要求。新环境要求公司财务部门承担更多的管理会计和决策支持相关的高价值职能，财务转型已经受到越来越多企业的关注。信息技术的发展推动了财务转型这场变革，同时财务共享成为推动财务转型的利器。财务共享通过再造财务组织和流程，帮助实现财务职能从会计核算型向价值创造型转变，是实现财务管理效率提升和对企业发展的有力支撑。财政部鼓励大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心，鼓励大型企业和企业集团充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享服务中心，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展。财务共享服务中心从通用电气、摩托罗拉等跨国企业发源以来，已逐渐成为全球企业提升财务效率、降低财务运行成本、实现高效集团财务管控和内部信息透明化的一项重要举措。
　　安永2015年财务共享服务调查报告结果显示：财务共享服务中心的发展与信息化紧密相连，网络报账、影像系统、资金交易处理平台已经成为当今财务共享服务中心的标配工具，具备这些工具软件的操作技能是对在财务共享服务中心工作的财务人员的基本要求。中国境内企业财务共享服务中心正在从为企业自身提供服务，向第三方服务供应商转变，并呈现增长趋势。中国境内财务共享服务中心对于财务流程的服务外包接受度较低，少量的流程外包也仅集中于非核心财务流程。这些实务应用趋势对财务共享服务的实施和运营管理人才提出了更多的需求。
　　总体来看，中国企业财务共享服务中心的建设和运营管理还任重道远。不管是理论架构还是实践应用方面，财务共享服务专业人才都相对缺乏。“财务共享服务：理论和实践”课程正是为了更好地满足这些实务应用需求人才培养而设计的。
　　“财务共享服务：理论和实践”课程内容具体包括：财务共享服务理论认知、财务共享服务典型应用案例分析、财务共享服务沙盘模拟实验、财务共享服务软件应用，这四个部分既相互联系，又各成体系。总体目标是培养企业实务应用需要的财务共享服务建设咨询人才、运营管理人才和操作应用人才。
　　财务共享服务理论部分的学习内容包括：财务共享服务发展应用现状；企业为什么要建设财务共享服务中心；什么样的企业适合建设财务共享服务中心；各不同类型企业的财务共享服务中心有什么特点；如何建设财务共享服务中心；财务共享服务中心建设需要重点考虑的要素；财务共享服务中心的建设路径和实施方法；财务共享中心的运营管理等。这部分的学习主要帮助学生建立对财务共享服务理论的认知，掌握应用分析的理论框架。
　　财务共享服务典型应用案例分析主要挑选已经构建了财务共享服务中心的企业应用案例作为典型案例进行详细分析，通过案例分析深入了解财务共享服务中心建设背景、建设方案规划、建设过程中遇见的问题以及解决方案、应用效益等，进一步理解和巩固之前学习的理论知识。通过案例分析部分的学习有助于培养学生在企业实际运营管理环境下认识问题、思考问题和解决问题的能力。
　　财务共享服务沙盘模拟实验部分是课程中极具特色的部分，该模拟实验教学的目的是为了帮助学生能够更好地理解并应用财务共享服务理论，通过小组模拟实验，应用所学理论知识来共同讨论设计给定案例背景环境下的财务共享服务中心的规划和建设方案。沙盘模拟实验能充分调动学生的学习积极性和主动性，除了有助于培养学生的主动思考分析能力外，更能培养学生的团队参与以及讨论交流的能力。
　　财务共享服务软件应用部分重点学习用于支持财务共享服务中心功能执行和运营管理的应用软件的操作，在此基础上分析财务共享服务软件对财务共享服务中心的支持作用、存在的功能不足之处等。在培养学生熟悉软件应用能力的同时，还能培养学生对给定软件功能进行评价和判断的能力。
　　本教程是财务共享沙盘模拟实验部分的配套教材，包括两部分内容：第一部分介绍沙盘模拟教学工具和教学指引；第二部分介绍沙盘模拟教学案例背景。
　　本教程可供为高年级本科生和研究生开设的财务共享服务课程或是单独开设的财务共享服务实验课程配套使用，也可以供准备实施或是正在实施财务共享服务流程的企业内部培训使用。

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