本书结合现代生产运作发展的新形势和新特点，对生产运作管理的基本理论和方法作了系统的介绍。着重介绍了生产运作管理中具有较强实用性的内容，包括绪论、生产运作战略、产品开发与服务设计、生产能力与生产计划、企业选址、设施布置、工作分析、库存管理、作业计划与控制、质量管理、设备管理、现代先进生产方式。每章设有导入案例，章末附有思考复习题，每章后的延伸阅读所列的文献篇目反映了与本章内容相关的前沿知识，指导读者进一步阅读并进行相关研究。

     《生产运作管理》结合现代生产运作发展的新形势和新特点，对生产运作管理的基本理论和方法作了系统的介绍。着重介绍了生产运作管理中具有较强实用性的内容，包括绪论、生产运作战略、产品开发与服务设计等。

      蔡建飞，常州大学教授，物流管理系主任，研究方向 生产与运作管理、物流管理。佟金萍，河海大学管理科学与工程博士，教授。

第1章绪论，第2章生产运作战略，第3章产品开发与服务设计，第4章生产能力与生产计划，第5章企业选址，第6章设施布置，第7章工作分析，第8章库存管理，第9章作业计划与控制，第10章质量管理，第11章设备管理，第12章现代先进生产方式，参考文献