本书特点为：1.形成了高级财务管理的理论体系、内容体系和方法体系。2.明确了定位，本教材的定位是培养高级应用型人才，即培养财务总监。3.突出了基于价值的资本经营与管理控制的主线。本书适用于财务管理专业、金融学专业和会计学专业的本科高年级学生和硕士研究生学习，也适用于针对财务总监（CFO）的继续教育和岗位培训，更适用于MPAcc和MBA的教学。
第1 篇导论
第1 章高级财务管理概论 2
学习目标 2
1.1 财务学与财务管理 2
1.2 高级财务管理定位 5
1.3 高级财务管理体系与内容 13
本章小结 14
关键概念与主要观念 15
基本训练 16
第2 章基于价值的管理 21
学习目标 21
2.1 股东价值与基于价值管理 21
2.2 基于价值的公司治理 26
2.3 基于价值的经营 33
2.4 基于价值的管理控制 36
本章小结 40
关键概念与主要观念 41
基本训练 42
第3 章价值创造计量与评估 47
学习目标 47
3.1 价值创造计量 47
3.2 价值评估折现法 60
3.3 价值评估其他方法 67
本章小结 70
关键概念与主要观念 71
基本训练 72
第2 篇财务治理与财务战略
第4 章财务治理 81
学习目标 81
4.1 财务治理概述 81
4.2 股权治理 88
4.3 债权治理 102
本章小结 107
关键概念与主要观念 108
基本训练 109
第5 章财务战略 113
学习目标 113
5.1 财务战略概述 114
5.2 财务战略内容 121
5.3 财务战略规划 127
5.4 财务战略控制 133
本章小结 138
关键概念与主要观念 139
基本训练 140
第3 篇资本经营与企业重组
第6 章资本经营内容 149
学习目标 149
6.1 资本存量经营 150
6.2 资本增量经营 157
6.3 资本配置经营 174
6.4 资本收益经营 183
本章小结 190
关键概念与主要观念 191
基本训练 192
第7 章资本经营方式 198
学习目标 198
7.1 资本经营方式与价值创造 198
7.2 资本扩张经营 203
7.3 资本收缩经营 215
本章小结 222
关键概念与主要观念 223
基本训练 224
第8 章企业重组财务 229
学习目标 229
8.1 企业重组概述 230
8.2 企业资产重组 237
8.3 企业负债重组 242
8.4 企业产权重组 246
本章小结 257
关键概念与主要观念 258
基本训练 259
第4 篇管理控制与财务控制
第9 章管理控制概论 267
学习目标 267
9.1 管理控制内涵 267
9.2 管理控制要素 269
9.3 管理控制环境 273
9.4 管理控制程序 280
9.5 管理控制模式 285
本章小结 291
关键概念与主要观念 291
基本训练 292
第10 章预算控制与财务预算 299
学习目标 299
10.1 预算控制系统概述 300
10.2 财务预算与全面预算 308
10.3 预算控制程序与方法 311
本章小结 320
关键概念与主要观念 321
基本训练 322
第11 章业绩评价与激励 329
学习目标 329
11.1 业绩评价与激励概述 329
11.2 业绩评价理论与方法 332
11.3 激励理论与方法 341
本章小结 350
关键概念与主要观念 351
基本训练 352
4 高级财务管理
第5 篇国际财务与集团财务
第12 章国际财务管理 361
学习目标 361
12.1 国际财务管理概述 362
12.2 外汇与汇率平价关系 364
12.3 外汇风险管理 373
12.4 跨国公司内部资本转移机制 378
12.5 国际直接投资管理 384
12.6 国际筹资管理 388
本章小结 391
关键概念与主要观念 392
基本训练 393
第13 章集团财务管理 398
学习目标 398
13.1 企业集团概述 399
13.2 企业集团财务管理的特点与职能 405
13.3 企业集团财务管理体制 409
13.4 企业集团财务公司运作 413
本章小结 420
关键概念与主要观念 420
基本训练 421
综合案例 427
主要参考文献 436
精品教材 更多
