这是一本聚焦于创业过程中会出现的各种问题的书。创业过程中会出现的问题很多，但在通常情况下，大部分问题的出现都与创业者本身的知识缺口，或者经验不足，或者对人性的了解不够，或者对商业规则缺乏敬意等等因素相关，有些甚至是因为创业者自己的性格弱点造成的。对于以上大部分情况，本书都给出了相应的案例参考，并指出正确的思维方式和处理方法，从而帮助创业者提高认识、弥补自身之不足，进而提前防范问题，减少错误，提高创业的成功率。

兰远华，男 ，1978年生，祖籍湖北恩施，学历大学本科，毕业于南昌航空工业大学材料科学系。2000年开始成为一名软件程序员，有近18年的IT行业从业经历。2004年因为工作需要转为营销策划岗位，从事IT行业的品牌策划、营销活动、宣传推广工作，主导了三十多项营销策划案例。2008年开始在大型企业担任管理职务，有10年的企业管理经验。2013年开始创业，先后创立了两家公司，贵州汉辉移动互联网技术有限公司和贵州汉合瑞信互联网有限公司。

第1章 布局 第一节 凭什么开始创业 第二节 选择合伙人 第三节 财务投资人 第四节 股权结构 第五节 明确责权利 第2章 个人修为 第一节 领导者要有人追随 第二节 行动力 第三节 亲力亲为 第四节 情商比智商重要 第五节 心态 第六节 视野和社交 第3章 团队文化 第一节 团队文化建设 第二节 与员工沟通的技巧 第三节 计划比想法更重要 第四节 提升执行力小技巧 第五节 慈不带兵 第4章 人力资源 第一节 人力资源管理小技巧 第二节 选择合适的管理手段 第三节 技术团队和营销团队 第四节 识人用人 第5章 经营管理 第一节 杜绝大企业病 第二节 干离钱近的活 第三节 “ 完美”不一定完美 第四节 产品与定位