《人才测评案例集》配合《人才测评概论》一书使用，详细介绍了企事业单位等关于人才测评实际应用的具体案例，特别注重理论与实操、描述与分析、文字与数据等的结合。具体内容包括：(1)校园招聘；(2)社会招聘；(3)内部晋升；(4)后备人才选拔与培养；(5)培训与发展；(6)绩效考核。

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序言

苏永华 心理学博士，教授，复旦大学管理学院博士后;中组部领导干部考试与测评中心专 家，全国心理技术应用研究会副理事长，上海市心理学会副会长，上海市人力资源管理 专业委员会理事长，上海人才服务行业协会人才测评专业组组长;NormStar人才资源测 评咨询服务有限公司董事长、总裁，NormStar研究院院长。苏永华博士在大学从事人才测评教学、科研工作十年，为企业和政府组织提供咨询和服务实践工作十余年。苏永华博士是中国人才测评基础理论研究的先行者和奠基人创办了NormStar人力资源测评咨询服务有限公司，在人才测评工具开发与创新、人才测评服务模式探索、人才测评服务标准建立等方面做出了突出贡献，引领了中国人才测评业的发展。他主持研发的华瑞人才测评系统获上海发明协会颁发的创造发明奖，职业经理人素质测评系统被中组部的专家鉴定为填补国内空白的研究成果。其论文《现代人才测评理论与方法研究》、《中国人才测评业面临的六大挑战》，以及博士后出站报告《在华跨国公司本土经理人员选拔研究》等成果是中国人才测评业的奠基性文献。在进行理论研究的同时，苏永华博士及其NormStar团队还为众多世界500强和中国500 强企业提供专业的测评咨询服务，将人才测评理论真正应用于解决实际问题。苏永华博士还经常在各种相关人力资源论坛和专业会议上发表演讲，是集理论与实践于一身的中国人才测评界领军人物。

第一章人才测评的应用
第一节 人才测评在企业中的应用领域
第二节 人才测评在企业中的应用价值

第二章人才测评在校园招聘中的应用
第一节 人才测评在校园招聘中的应用方式与价值
第二节校园招聘应用案例1:某大型电力企业校园招聘项目
第三节校园招聘应用案例2:某大型银行校园招聘项目案例
第四节校园招聘应用案例3：某大型汽车公司校园招聘测评案例

第三章人才测评在社会招聘中的应用
第一节人才测评在社会招聘中的应用方式与价值
第二节社会招聘应用案例1:某地高新区人力资源开发有限公司 中高层招聘测评
第三节社会招聘应用案例2:某新技术开发区管委会社会招聘项目案例
第四节社会招聘应用案例3：某电力企业社会招聘测评案例

第四章人才测评在内部晋升中的应用
第一节人才测评在内部晋升中的应用方式和价值
第二节内部晋升应用案例1:某国有大型央企发电集团处级岗位公开竞聘项目案例
第三节内部晋升应用案例2:某电网公司内部竞聘测评项目案例
第四节 内部晋升应用案例3:某铁路集团公司团委负责人公开选聘项目案例

第五章人才测评在后备人才选拔与培养中的应用
第一节人才测评在后备人才选拔与培养中的应用方式和价值
第二节后备人才选拔与培养应用案例1:某汽车公司技术中心中层 后备干部选拔项目案例
第三节后备人才选拔与培养应用案例2:某银行中层后备干部选拔素质 测评项目案例
第四节后备人才选拔与培养应用案例3：某零售集团后备人才选拔与培养案例

第六章人才测评在培训与发展中的应用
第一节人才测评在培训与发展中的应用方式和价值
第二节培训与发展应用案例1:某集团SLDP二期学员领导力 发展测评项目案例
第三节培训与发展应用案例2:某民营电力集团高管后备选拔项目
第四节培训与发展应用案例3：某企业一线管理人员培训发展案例

第七章人才测评在绩效考核中的应用
第一节人才测评在绩效考核中的应用方式和价值
第二节绩效考核应用案例1:某能源集团子、分公司领导班子及人员绩效年度考核项目
第三节绩效考核应用案例2:某电力集团公司总部机关管理人员年终考核项目案例
第四节绩效考核应用案例3：某集团公司绩效考核与能力素质盘点案例