本书内容包括生产管理概述和生产管理四大职能的主要相关知识。本书不系统论述生产管理的理论知识，而重点在于结合大多数企业生产管理的实际和需要，介绍生产管理实用的知识和技能，其中不少内容是作者生产管理经验和教学实践的总结。
　　本书编排新颖，内容实用，案例丰富生动，通俗易懂。本书具有较强的适用性和针对性，适于高职高专教学和成人教育以及企业员工自学之用，对本科、研究生教育也是一本有益的参考书。

第1章 生产管理概述
　1.1 生产
　1.2 企业
　1.3 生产管理
　[本章小结]
　[复习思考题]
第2章 生产管理的计划
　2.1 工厂建设
　2.2 生产计划
　[本章小结]
　[复习思考题]
第3章 生产管理的组织
　3.1 工厂组织结构
　3.2 工厂组织的职权配置
　3.3 工厂制度化建设
　[本章小结]
　[复习思考题]
第4章 生产管理的领导
　4.1 领导的实质和手段
　4.2 指挥
　4.3 激励
　4.4 沟通
　[本章小结]
　[复习思考题]
第5章 生产管理的控制
　5.1 生产现场实用管理方法
　5.2 质量管理的统计分析方法
　5.3 网络计划技术
　[本章小结]
　[复习思考题]
参考文献