采购与供应管理（原书第15版）_（加）P.弗雷泽·约翰逊（P.Fraser Johnson）（美）安娜·E._9787111636946

本书对采购与供应管理领域进行了全面介绍，既保持了一贯的系统性和完整性。本书从战略管理、电子商务、绩效衡量、环保政策等多个角度探讨了从供应商到*终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理对整个供应链低成本、高效能运作的重要意义。书中附有大量案例，可为读者分析和解决问题提供参考。
本书既可作为物流管理、物流工程、采购管理、市场营销等专业本科生、MBA和研究生的专业课教材，也可作为物流等相关领域从业人员的工作用书。

供应已经成为企业维持生存与获得成功的决定性因素，采购与供应管理的重要性也日益凸显。供应链绩效不但影响到企业的运营与财务状况，也影响到企业的声誉。将供应链在全球范围内拓展到发展中国家，赋予供应商和供应部门新的责任，不仅需要对环境、社会、政治和安全等问题进行监管，还会对它们产生一些影响。因此，当今供应经理的职责不仅在于提高供应链效率并降低成本，还需要在供应链中寻找竞争优势。成本控制与改进是其中的一个挑战，增加收益是另一个。供应组织不仅要改善企业的资产负债，提高企业利润，还要改进企业团队中其他成员的工作绩效。供应网络中的上下级内部关系和知识管理体系需要与外部市场相匹配，以确保组织的运营和战略需求能够在未来的市场中得到满足。采购和供应管理的乐趣在于其巨大的挑战性及实现卓越贡献的机会。
80多年以来，本书及之前的版本为采购与供应管理事业而不断改进，基于供应和供应商必须有效地为组织目标及战略做出贡献这一信念。
自本书第14版出版以来，供应领域发生了很多事情。管理信息系统和技术的不断进步为提高供应效率与效益提供了新的途径。安全、环境和透明度方面的新要求以及寻找有意义的供应指标，进一步使世界各地的供应经理所面临的挑战复杂化。因此，在第15版中我们做出了一些改进和更新。第一，新版本中增加了供应链管理的最新理论与最佳实践；在适当的地方，采用了真实案例与当前的研究现状来说明关键点。第二，供应链中信息技术的应用快速持续地变化，包括云计算的发展。为此，本书做了相应的更新，其中第4章做了大量的修改。第三，几个新出现的重要问题，包括可持续性、全球供应链管理风险的挑战以及协同问题。本书对这些问题都做了介绍。最后，本书更新了近1/3的案例，涉及谈判、外包、风险管理与可持续性等主题。本书中的40多个现实的供应链案例，有助于从业者将最新的研究和理论应用于这一领域，帮助其解决所面临的现实问题，发现机会，制定决策。
在第15版中，我们进一步强调了供应决策这一重点。本书的章节按照采购流程的顺序安排。供应决策标准分为三类：①战略标准；②战术标准；③其他标准。第三类标准考虑了资产负债表和利润表、各种风险、环境以及日益相关的社会因素。合理的供应决策面临更加复杂的挑战。
自近40年前第6版以来，米歇尔·R.利恩德斯（Michiel R. Leenders）一直是本书作者。作为毅伟商学院运筹学教授，半个多世纪以来，米歇尔一直是供应领域的领先者之一。米歇尔著有其他3本采购书籍，为毅伟采购经理人指数的创始总监，发表了一系列文章，并在国际会议上做了大量报告。2003年，米歇尔获得国际采购和材料管理联合会的最高研究荣誉—汉斯·奥福尔宫（Hans Ovelgonne）研究奖。米歇尔没有参与到这一版本的修订工作中，但其过去的工作对这本书依然有很大的贡献。
本书源于许多人的努力，他们的研究和创作扩展了这个领域的知识。因此，感谢学术界同人推动了供应管理理论的发展；感谢众多从业者，证明了理论在现实中可行与否，并提供了大量的案例；感谢案例撰写人员的努力，这一版中近1/3的案例都是新的。
案例贡献者如下：Carolynn Cameron，Garland Chow，Jorge Colazo，Jenni Denni-ston，Dominque Fortier，Manish Kumar，Glen Luinenberg，Eric Silverberg，Dave Vannette与Marsha Watson.
教师和学生的辅助资料参见本书网址：www.mhhe.com/johnson15e。为了安全，教师辅助资料设有密码。
任何文本的创作过程，都比作者认识到的还要复杂。感谢McGraw-Hill Education出版公司的Christina Kouvelis，Kaylee Putbrese，Michelle Valenti，Jane Mohr，Dheeraj Chahal以及其他人员，他们将我们的努力转化为可阅读的书。
感谢毅伟商学院院长鲍伯·肯尼（Bob Kenney）以及同事们的支持！
感谢美国供应管理学会在供应管理教育持续改进方面对我们的帮助！

P.弗雷泽·约翰逊
安娜·E.弗林

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