管理会计是将现代管理方法与会计融合形成的一门综合性学科，是会计学的重要分支，近年来受到经营管理者、投资者、财会人员的高度重视，对于经营管理决策及提高企业经济效益意义重大。
本书以项目为驱动，融理论分析、方法运用及实务操作为一体，包括 10个项目、 34个任务，主要内容有管理会计导论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测与决策分析、全面预算、标准成本控制系统、责任会计、作业成本法、战略管理会计，另附复利及年金终值、现值表，以方便查表学习。
本书体系完整，简明实用，内容紧贴前沿理论，并可通过扫描二维码深入学习“知识链接”“拓展阅读”“案例分析”等内容，明确项目目标，增设项目导入，且在项目小结后设置实训操作及综合测试等，注重培养学生的综合分析决策能力及创新意识。

前 言项目一
01
项目二
02
项目三
03
管理会计导论/001
任务一管理会计的形成和发展／ 002 任务二管理会计的基本理论／ 005任务三管理会计与财务会计的关系／ 017 任务四管理会计师的职业道德／ 020 项目小结／ 022关键术语／ 022 实训操作／ 022 综合测试／ 023
成本性态分析/025
任务一成本的概念和分类／ 026 任务二成本性态的概念和分类／ 031 任务三成本性态分析／ 039 项目小结／ 047 关键术语／ 047 实训操作／ 048 综合测试／ 048
变动成本法/052
任务一成本计算系统／ 053 任务二完全成本法／ 055 任务三变动成本法／ 058 任务四变动成本法和完全成本法的比较及评价／ 061 项目小结／ 076 关键术语／ 076 实训操作／ 076 综合测试／ 077
项目四
04

项目五
05

项目六
06

项目七
07

本量利分析/081
任务一本量利分析概述／ 082 任务二盈亏平衡点分析／ 088 任务三本量利分析的应用／ 101 任务四本量利分析的局限性／ 103项目小结／ 106 关键术语／ 107 实训操作／ 107 综合测试／ 108
预测与决策分析/113
任务一预测分析／ 114 任务二经营决策分析／ 123 任务三投资决策分析／ 130 项目小结／ 142 关键术语／ 142 实训操作／ 143 综合测试／ 143
全面预算/147
任务一全面预算概述／ 148 任务二全面预算编制的基本方法／ 153 任务三全面预算编制的其他方法／ 167 项目小结／ 176 关键术语／ 176 实训操作／ 177 综合测试／ 178
标准成本控制系统/184
任务一标准成本控制系统概述／ 185 任务二成本差异分析／ 193

任务三成本差异的账务处理／ 201项目小结／ 206 关键术语／ 206 实训操作／ 207 综合测试／ 207

项目八 责任会计/212
08 任务一责任会计概述／213 任务二责任中心／218任务三内部转移价格／ 227 任务四责任报告与业绩考核／ 230项目小结／ 234 关键术语／ 234 实训操作／ 234 综合测试／ 235
项目九作业成本法/241
09 任务一作业成本法概述／242 任务二作业成本法的应用／250 任务三评价作业成本法／ 255 项目小结／ 263 关键术语／ 263 实训操作／ 263 综合测试／ 264
项目十 战略管理会计/268
10 任务一战略管理会计概述／269 任务二战略管理会计的方法体系／279 任务三战略管理会计的发展趋势／288 项目小结／292 关键术语／ 292


实训操作／ 293
综合测试／ 293

附录/297
附录 A 复利终值系数表／ 297 附录 B 复利现值系数表／ 299 附录 C 年金终值系数表／ 301 附录 D 年金现值系数表／ 303
参考文献/305