《企业物流管理（第2版）》是在国家级精品课程及北京市精品教材的基础上，结合目前国内外企业物流管理的最新理论与实践，更新了有关内容，不仅涵盖了企业物流管理方面的发展进程和基本原理，而且展示了未来企业物流管理的发展趋势及其在增强企业竞争力方面所起到的重要作用。其主要内容包括企业物流概述、企业物流战略、企业物流组织、企业物流业务外包、企业供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业生产物流的计划与控制、企业库存控制、销售物流、企业物流绩效与标杆管理、企业物流的发展趋势。本书具有如下特点：构建了企业物流管理的基本框架，既有企业物流管理的基础理论和前沿性内容，又有企业物流管理实务方面的内容，同时还有大量的案例与练习题；与教材配套建设了“企业物流管理”网站（国家级精品课程），提供了视频、案例、实践教学、前沿讲座等与教材配套的立体化学习资源，有利于引导读者掌握内容要点，方便使用。
    《企业物流管理（第2版）》既是一本反映现代企业物流管理方面知识的教材，同时又是一本跟踪该领域发展前沿的专业书籍，可作为普通高等院校物流管理专业及相关专业的教材，也可作为从事物流工作的业务人员与管理人员的培训教材及学习用书。

第2版前言
第1版前言
第一章  企业物流概述
第一节  企业物流的内涵和特征
第二节  企业物流的分类
第三节  企业物流的重要性
第四节  企业物流的功能和作业目标
第五节  企业物流管理的概念与内容
复习思考题
实践与思考
案例分析
第二章  企业物流战略
第一节  企业物流战略的目标和内容
第二节  企业物流战略的制定
第三节  基于时间的物流战略
第四节  物流战略的选择
第五节  工业企业物流战略与对策
复习思考题
实践与思考
案例分析
第三章  企业物流组织
第一节  企业物流组织的发展与构成
第二节  企业物流组织结构的类型
第三节  企业物流组织的设计
复习思考题
实践与思考
第四章  企业物流业务外包
第一节  企业物流业务外包的概念与方式
第二节  第三方物流的内涵与选择
第三节  第四方物流
复习思考题
实践与思考
第五章  企业供应物流管理
第一节  供应物流管理概述
第二节  供应计划管理
第三节  采购管理
第四节  供料管理
复习思考题
实践与思考
案例分析
第六章  企业生产物流基本
原理
第一节  生产物流概述
第二节  企业生产物流分析与
组织
第三节  基于企业生产战略与系
统设计框架下的生产物流
分析
第四节  现代企业生产物流管理
所面临的挑战
复习思考题
实践与思考
第七章  企业生产物流的计划与
控制
第一节  基于ERP的生产物流
计划与控制
第二节  基于JIT的生产物流
运营方式
第三节  基于TOC的生产物流
运营方式
第四节  其他类型的企业
物流控制
复习思考题
实践与思考
案例分析
第八章  企业库存控制
第一节  库存的分类和
重要性
第二节  库存成本分析
第三节  库存控制与管理
方法
第四节  零库存管理
复习思考题
实践与思考
案例分析
第九章  销售物流
第一节  销售物流概述
第二节  销售物流的组织
第三节  销售物流的管理
复习思考题
实践与思考
案例分析
第十章  企业物流绩效与标杆
管理
第一节  企业物流绩效
第二节  标杆管理
第三节  通过变革改善企业物流
绩效
复习思考题
实践与思考
第十一章  企业物流的发展
趋势
第一节  企业物流管理面临的
挑战
第二节  企业物流现代化
技术
第三节  我国企业物流发展
的趋势
复习思考题
实践与思考
参考文献