本书是一本英文影印删减版图书，原著是道林教授领衔编著的国际人力资源管理经典著作。全书全面系统地介绍了跨国公司的人力资源开发与管理，分析了跨国公司人力资源管理的选择及各种影响因素，构建了国际化的战略性人力资源管理体系。
第7版保持了原著简明扼要、理论联系实际、以读者为核心的特点，并紧跟发展动态进行了增补和更新，提供了大量跨文化人力资源管理实例，体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。
本书非常适合“国际人力资源管理”课程双语教学，也可供广大人力资源管理从业者阅读参考。

彼得·道林（Peter J. Dowling） 澳大利亚乐卓博大学人力资源管理教授，澳大利亚与新西兰国际商务学会主席，澳大利亚人力资源研究院终身会员，澳大利亚与新西兰管理学会终身会员。曾任国际管理学者协会联盟（IFSAM）主席，曾执教于澳大利亚的墨尔本大学、莫纳什大学、塔斯马尼亚大学和新西兰的惠灵顿维多利亚大学，并担任美国康奈尔大学、密歇根州立大学，德国帕德博恩大学、拜罗伊特大学客座教授。独立或与他人合作发表70余篇文章。担任Asia Pacific Journal of Human Resources，International Journal of Human Resource Management，International Studies of Management & Organization, Management International Review等多家杂志编委。

玛丽昂·费斯廷（Marion Festing） 欧洲高等商学院人力资源管理教授、柏林校区校长，曾在法国、澳大利亚、突尼斯、美国等地求学、研究、工作，在Academy of Management Perspectives, Human Resource Management, Human Resource Management Review等杂志发表多篇文章，主要研究领域为国际人力资源管理战略、全球绩效管理、全球职业生涯、全球人才管理、全球奖励系统、多元化和包容性等。

艾伦·恩格尔（Allen D. Engle，Sr.） 东肯塔基大学管理学客座教授、国际商务Harold Glenn Campbell讲席教授，美国薪酬协会、人力资源管理协会、管理学会、国际商务协会会员，主要研究领域为薪酬理论和实践、全球绩效管理、领导力和组织变革、工作分析、管理能力和组织设计等。

第 1 章　导　论
第 2 章　国际人力资源管理的文化背景
第 3 章　组织背景
第 4 章　为全球市场寻找人力资源——人员配置、招聘和甄选
第 5 章　国际绩效管理
第 6 章　国际培训、开发、职业生涯与人才
第 7 章　国际薪酬
第 8 章　国际劳动关系与全球制度环境
第 9 章　国际人力资源管理的发展趋势和未来挑战
案例 1　Hawthorn Arms的质量合规性
案例 2　战略预测和人员配置：博世哈萨克斯坦公司的行政和管理规划
案例 3　本地和国际？管理复杂的就业期望
案例 4　博世公司的外派薪酬：应对现代流动性的挑战
案例 5　只是又一次迁移到中国？国际委派对委派家庭的影响
案例 6　寻找正确的视角：在当地市场培养当地人才
术语表