随着数字经济时代的到来，代理记账行业也迎来了自己的组织变革，以规模化、信息化、流程化、标准化、智能化为特征的社会化财务云共享中心应运而生。本书基于社会化财务云共享中心业务运营及商业化的财务云协同管理平台开发，结合典型的真实企业数据虚拟了财务云共享中心的客户中山市花田贸易有限公司一个月的完整业务，并以该客户为例全景式呈现社会化财务云共享中心的智能化业务管理与业务处理流程。本书依据社会化财务云共享中心岗位设置和业务流程划分为六个工作项目，包括：共享中心工作准备、共享中心票据处理、共享中心业务核算、共享中心业务审核、共享中心税务申报、共享中心档案管理。从岗位设置的角度来看，项目一面向财税顾问岗位，项目二、项目三、项目五面向理票专员岗位，项目四面向审核专员岗位，项目六面向档案管理专员和收发专员岗位。从业务流程的角度来看，项目一解决收集客户资料并为客户建档的问题，项目二至项目五解决客户财税业务处理问题，项目六解决客户档案整理与流转问题。六个工作项目结合起来，完整地呈现了社会化财务云共享中心的日常工作内容、业务处理流程及智能化财务云协同管理平台的应用。本书既可以作为高等职业院校、应用型本科院校会计类专业学生用书，也可以作为成人教育和社会在职人员了解财务云共享中心运营的培训用书。