本书是全国高等教育自学考试指导委员会组编的全国高等教育自学考试指定教材之一。本书系统介绍了工程项目管理的基本理论、基本知识和基本技能。全书共分9章，内容包括：第1章概论，第 章工程建设招标投标及建设工程合同，第3章工程项目管理组织，第4章工程项目进度管理，第5 章工程项目成本管理，第6章工程项目质量管理，第7章工程项目职业健康安全与环境管理，第8章工程项目施工组织设计，第9章数字化技术在工程项目管理中的应用。章前有以思维导图形式呈现的知识结构图；章后的习题参照考试题型进行设置。另外，本书还配有部分知识点讲解视频和200 余道拓展习题（附参考答案）等数字资源（读者可参照本书封底的数字资源使用说明获取），便于读者理解和巩固知识。
严薇
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严薇，博士，重庆大学管理科学与房地产学院教授、硕士生导师、党委书记。出版专著1部，主编教材2本，发表学术论文35篇，主持、参与教育部、重庆市科委、重庆市教委等科学研究及教育教学管理研究项目13项。
华建民
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华建民，博士，重庆大学土木工程学院教授、博士生导师、党委书记。主要从事土木工程施工教学及研究工作，近年来发表课题相关论文六十多篇，其中SCI、EI收录30篇，主持、参与科研课题60多项。
组编前言
大纲前言 2
Ⅰ 课程性质与课程目标 3
Ⅱ 考核目标 4
Ⅲ 课程内容与考核要求 5
Ⅳ 关于大纲的说明与考核实施要求 16
附录 题型举例 20
大纲后记 26
编者的话 28
第1章 概论 29
1.1 项目及工程项目 30
1.2 项目管理及工程项目管理 34
1.3 工程项目管理的分类及主要工作 40
1.4 建筑市场管理 61
1.5 建设工程监理 69
习题76
第2章 工程建设招标投标及建设工程合同 78
2.1 工程建设招标投标概述 79
2.2 工程施工招标 81
2.3 工程施工投标 86
2.4 开标、评标和中标 92
2.5 建设工程合同 98
2.6 工程索赔 108
习题112
第3章 工程项目管理组织 115
3.1 组织的基本原理 116
3.2 工程项目管理组织结构的确定 119
3.3 工程项目管理组织形式 123
3.4 项目经理部及项目经理 129
习题 139
第4章 工程项目进度管理 141
4.1 工程项目进度管理概述 142
4.2 工程项目进度计划的制订 146
4.3 流水施工方法 157
4.4 网络计划技术 171
4.5 工程项目进度计划的实施与控制 193
习题 202
第5章 工程项目成本管理 206
5.1 建设项目投资管理 207
5.2 施工项目成本管理概述 211
5.3 施工项目成本预测与计划 216
5.4 施工项目成本控制 221
5.5 施工项目成本核算 228
5.6 施工项目成本分析与考核 230
习题 235
第6章 工程项目质量管理 238
6.1 质量管理概述 239
6.2 施工项目质量管理程序及质量计划 246
6.3 施工项目的质量控制 250
6.4 施工项目质量的过程控制 253
6.5 建筑工程施工质量验收 257
6.6 工程质量问题和工程质量事故处理 260
6.7 质量管理的数理统计方法 263
习题276
第7章 工程项目职业健康安全与环境管理 279
7.1 职业健康安全与环境管理概述 280
7.2 工程项目职业健康管理 284
7.3 工程项目安全管理 286
7.4 工程项目环境管理 298
习题 310
第8章 工程项目施工组织设计 313
8.1 施工组织设计概述 314
8.2 施工组织总设计 318
8.3 单位工程施工组织设计 326
习题348
第9章 数字化技术在工程项目管理中的应用 351
9.1 数字化技术概述 352
9.2 数字化技术实施保障 355
9.3 数字化技术应用的主要软件 358
习题…360
参考文献 362
后记 364
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