约翰·E.马丁森所著的《风险管理案例集：金融衍生产品应用的正反实例（第2版）》，以一种非技术的可触摸的方式，《风险管理案例集：金融衍生产品应用的正反实例（第2版）》生动地展现了八个现代金融衍生产品案例场景，全面揭示了每一事件的背景，对事件结果进行了评估。像奥兰治郡（Orange County）和巴林银行破产以及长期资本管理公司遭受巨大损失等话题消除了理论和应用的鸿沟，帮助您理解公司和市政当局作出的复杂决策。 

 　　钱泳，复旦大学世界经济系世界经济专业毕业，经济学硕士，FRM。通过CFA一级考试。历任某银行总行国际部贸易结算副主管，作为主要参与者推出国际保理业务；该银行总行市场营销部、公司部集团客户主管期间经选拔成为该行唯一一位赴国际专业机构中一英同声传译培训的员工；该银行纽约分行贸易结算部副经理、办公室副主任；该银行北京市分行风险部副总经理、公司部副总经理。具有超过20年的经济金融研究和从业经验。 

 　　激励员工与奖励绩效的一个更好的激励措施可能是设定更加直接处于员工控制范围的目标，如增加生产的目标，更好的客户服务水平，较少的退货商品，或较少的客户投诉。　　批评人士会问：&"在后台部门工作的员工、维修人员，或成本中心反思其生产率会怎样影响股份的频率有多高呢？&"甚至在员工对股价可能有相对较大程度的影响的情况下（例如，高级别管理人员），一群具有相似头衔与职责的同僚可能也会使任何个人决定的分量及其很小的职责似乎变得渺小。当然，这里出现了一个矛盾，因为一个公司的大多数员工的集体行为确实对股价具有直接的重大的影响，但尽管如此，这些个体中仅仅一个人的行为在大多数情况下的影响是相对很小的。