教育是思维的点燃，而非知识的灌输。本书从战略管理、知识管理等维度，从“问题现场”到“解决方案”，以“进场—沉浸—思考—记录—反馈”的教学闭环，用真实商业案例激活企业高管学员的管理思维，构建“永不下课”的学习场域，让知识在碰撞中迭代、让思维在对话中进化，赋能管理者从经验到洞察的思维跃迁。

更多科学出版社服务，请扫码获取。

[1].1992年毕业于中国科学技术大学电子工程与信息科学系获学士学位 [2].2002年毕业于中国科学技术大学管理科学系获硕士学位 [3].2007年毕业于日本东京工业大学获博士学位日本21世纪COE计划青年研究者，2007年作为优秀人才引进中国科学技术大学工作，现为管理科学系副教授。日本经营学会会员，日本Telework学会会员。企业管理日本经营学会会员，日本Telework学会会员

目录
战略管理篇
学员作业
战略管理与曾国藩的“结硬寨、打呆仗” 3
战略管理与社会治理 7
战略管理与自我认知 11
战略管理与《隆中对》 13
战略管理与抉择场景 17
战略管理与绩效管理 20
战略管理与我的创业 23
战略管理与童话故事 26
战略管理与“入局” 29
战略管理与“躬身入局” 31
战略管理与我的Blythe投资 34
战略管理与家庭教育 39
战略管理与我 41
战略管理与育儿 44
战略管理、案例讨论与人生 47
战略管理与高效执行 50
战略管理与永恒 53
战略管理与课程思考 56
战略管理与阶段规划 59
战略管理与“本我” 63
战略管理与个人发展 66
战略管理与组织力 69
战略管理与绩效考核 72
战略管理与思维定式 75
战略管理与升维思考 78
战略管理与项目管理 81
战略管理与提问 84
战略管理与“入场” 86
战略管理与聚焦 89
战略管理与剑道修炼 91
战略管理与家庭教育 94
战略管理与攒蛋 98
战略管理与股票投资 101
战略管理与执行 104
战略管理与不同阶段企业产品定位 108
战略管理与深度思考 112
战略管理与王者荣耀 116
战略管理与内驱力 119
战略管理与流程改进 123
战略管理与保安师傅 127
战略管理与计划执行 130
战略管理与隆中对策的不合理性 133
战略管理与贾府的兴衰成败 138
战略管理与胜兵先胜而后求战 141
战略管理与“小题大做” 144
战略管理与无知的我 147
战略管理与“大我”“小我” 150
战略管理与过程的力量 153
战略管理与迷茫 157
战略管理与“白日梦”咖啡馆 160
战略管理与平衡谦虚和自信 165
战略管理与创业“照不照” 168
战略管理与底层逻辑 171
战略管理与截拳道 174
战略管理与如何思考 178
知识管理篇
学员作业
知识管理与保姆涨薪 185
知识管理与守业 189
知识管理与未见先明 194
知识管理与选择、坚持和放弃的边界 197
知识管理与认知重构 200
知识管理与教育的本质 203
知识管理与“我的戈壁商学院” 206
知识管理与思维方式 209
知识管理与“美”的赋能 212
知识管理与庖丁解牛 216
知识管理与核心竞争力 220
知识管理与创业旅程 222
知识管理与管理知识 225
知识管理与一点感悟 228
知识管理与数据管理 230
知识管理与认知升维 235
知识管理与近期几件事 239
知识管理与自我成长 242
知识管理与成长自我 245
知识管理与责任 248
知识管理与烹饪 252
知识管理与竞争力 255
知识管理与塑造自我 257
知识管理与选择 261
知识管理与产品思维 264
知识管理与用户生命周期 267
知识管理与生娃 270
知识管理与细节 273
知识管理与冰糖雪梨 276
知识管理与认知边界 279
知识管理与重新定义 282
知识管理与商业模式 285
知识管理与用户思维 288
知识管理与自我认识 290
知识管理与商业模式创新 293
授课后记 296
学员出版回顾 299