本书基于国内外社会经济新形势、技术革新及物流行业发展动态，对第 3 版内容进行了全面修订与升级。在保留原教材经典框架的基础上，本次修订着重优化章节内容，删减过时理论，补充行业前沿实践，形成更加系统、实用的知识体系。本书主要内容包括：第 1 章系统阐述物流运输管理的基础理论；第 2 至 5 章依次解析公路、铁路、水路和航空四种运输方式的运营模式与管理要点；第 6 章和第 7 章分别探讨联合运输和国际运输、特种品运输；第 8 章重点论述运输市场营销管理的核心内容；第 9 章深入分析运输决策管理；第 10 章和第 11 章则分别从托运人和承运人的视角，系统探讨企业运输活动的组织与管理。本书既可作为高校物流管理、交通运输专业教材，也适合从业人员系统提升运输规划与组织能力。

魏然，南开大学产业经济学博士研究生毕业，经济学博士，副教授，中国民航大学交通科学与工程学院物流管理专业负责人，研究方向航空物流管理、区域物流规划和产业分析。主讲《民航货物运输》、《航空运输经济学》、《航空物流与供应链管理》、《航空冷链物流》、《设施规划与物流分析》、《物流方案策划与设计》等物流专业核心课程。先后主持或参与2项国家软科学课题、2项民航局软科学课题以及天津市教委、科委等政府机构委托的咨询项目10余项，曾获天津市高校智库优秀决策咨询研究成果三等奖，并在《综合运输》、《商业经济研究》、《物流技术》、《企业经济》等核心期刊发表学术论文30余篇。参与《航空物流与供应链管理》教材编写，任主编；参与《物流运输组织与管理》（第一版、第二版和第三版）教材编写，任副主编。袁伯友，男，毕业于香港理工大学国际航运及物流管理专业，2005年—至今，在南开大学滨海学院任本科教学，曾讲授的课程：物流运输组织与管理，仓储和配送管理，采购管理，供应链管理，统计学等。

第1章 绪论 1
1.1 物流运输管理基础知识 2
1.1.1 运输和物流运输 2
1.1.2 物流运输的功能与
原理 5
1.1.3 企业运输管理的目标
及内容 6
1.1.4 企业运输系统及企业
运输网络 7
应用案例 9
1.2 物流运输方式及其组织形式 9
1.2.1 物流运输方式的分类 9
1.2.2 物流运输方式的特征 10
1.2.3 物流运输方式的组织
形式 13
应用案例 14
1.3 企业运输市场 14
1.3.1 企业运输市场概述 15
1.3.2 运输市场需求 17
1.3.3 运输市场供给 19
应用案例 21
复习及练习 22
案例分析 23
第2章 公路运输 25
2.1 公路整车运输 26
2.1.1 公路整车运输的条件
及优缺点 26
2.1.2 公路整车运输组织
形式 27
2.1.3 整车甩挂运输 28
应用案例 30
2.2 公路零担运输 30
2.2.1 公路零担运输的条件
及优缺点 31
2.2.2 公路零担运输组织
形式 31
2.2.3 零担运输业务流程 33
应用案例 33
2.3 公路运输生产计划 34
2.3.1 公路运输生产计划
的编制 34
2.3.2 车辆运行作业计划
的编制 35
应用案例 37
2.4 公路运价和运费 37
2.4.1 公路运价 38
2.4.2 公路运费 39
应用案例 43
2.5 公路运输成本 43
2.5.1 公路运输成本的分类
及特点 44
2.5.2 影响公路运输成本的
因素 44
2.5.3 降低公路运输成本的
策略 46
应用案例 47
复习及练习 48
案例分析 50
第3章 铁路运输 52
3.1 铁路整车运输 53
3.1.1 铁路整车运输的条件
及特点 53
3.1.2 铁路整车运输组织
方法 54
应用案例 55
3.2 铁路零担运输 56
3.2.1 铁路零担运输的条件
及特点 56
3.2.2 铁路零担运输组织
方法 57
应用案例 58
3.3 铁路运输计划及作业流程 59
3.3.1 铁路运输计划 59
3.3.2 铁路运输作业流程 60
应用案例 61
3.4 铁路运价和运费 61
3.4.1 铁路运价 62
3.4.2 铁路运费 63
应用案例 65
3.5 铁路运输成本 65
3.5.1 铁路运输成本的构成
及特点 65
3.5.2 降低铁路运输成本的
途径 67
应用案例 67
复习及练习 68
案例分析 69
第4章 水路运输 71
4.1 班轮运输 72
4.1.1 班轮运输的特点及
业务流程 72
4.1.2 班轮货物交付方式 74
4.1.3 班轮运输主要单证 75
应用案例 77
4.2 租船运输 77
4.2.1 租船运输的特点及
业务流程 78
4.2.2 租船运输的分类 79
应用案例 80
4.3 水路运价和运费 81
4.3.1 班轮运价和运费 81
4.3.2 租船运价和运费 85
应用案例 86
4.4 水路运输成本 86
4.4.1 水路运输成本类别
及特点 86
4.4.2 水路运输成本控制
内容及策略 87
应用案例 88
复习及练习 89
案例分析 90
第5章 航空运输 92
5.1 班机运输和包机运输 93
5.1.1 班机运输 93
5.1.2 包机运输 94
应用案例 95
5.2 航空运输组织方法和业务
流程 96
5.2.1 航空运输组织方法 96
5.2.2 航空运输业务流程 98
5.2.3 航空运单 99
应用案例 101
5.3 航空运价和运费 102
5.3.1 航空运价 102
5.3.2 航空运费 104
应用案例 108
5.4 航空运输成本 110
5.4.1 航空运输成本的构成
及特点 110
5.4.2 航空运输成本控制的
方法 111
应用案例 112
复习及练习 113
案例分析 114
第6章 联合运输和国际运输 117
6.1 联合运输 118
6.1.1 联合运输的特点及
分类 118
6.1.2 国内联合运输和
集装箱运输 119
应用案例 121
6.2 国际运输 122
6.2.1 国际运输的特点及
关系方 122
6.2.2 国际运输的业务
流程 123
应用案例 125
6.3 国际多式联运 125
6.3.1 国际多式联运的含义
及特征 125
6.3.2 国际多式联运的组织
形式 126
6.3.3 国际多式联运经营人
及其责任形式 127
应用案例 128
6.4 国际货物运输代理 128
6.4.1 国际货物运输代理
企业的含义及设立
条件 129
6.4.2 国际货物运输代理
企业的经营范围、
服务对象及服务
内容 129
6.4.3 国际货物运输代理
企业的业务流程 131
应用案例 133
复习及练习 133
案例分析 134
第7章 特种品运输 137
7.1 危险品运输 138
7.1.1 危险品的定义、
分类 138
7.1.2 危险品运输法规
及要求 139
7.1.3 运输企业资质及
流程规范 141
应用案例 144
7.2 超限品运输 144
7.2.1 超限品运输的含义
及特殊性 144
7.2.2 公路超限品运输的
规范与管理 145
应用案例 147
7.3 鲜活易腐品运输 147
7.3.1 鲜活易腐品运输的
特点及方法 148
7.3.2 鲜活易腐品运输的
组织方式及要求 149
7.3.3 冷链运输 150
应用案例 151
7.4 贵重物品运输 152
7.4.1 贵重物品的含义及
分类 152
7.4.2 贵重物品的收运
要求 152
7.4.3 贵重物品运输监管与
安全管理 153
应用案例 154
复习及练习 155
案例分析 156
第8章 运输市场营销管理 158
8.1 运输市场营销管理概述 159
8.1.1 运输产品整体的概念
及特性 159
8.1.2 运输市场营销的含义
及特点 161
8.1.3 运输市场营销管理的
内容 161
应用案例 163
8.2 运输企业产品策略 163
8.2.1 运输企业产品组合
策略 164
8.2.2 运输企业品牌策略 165
8.2.3 运输企业服务策略 166
应用案例 166
8.3 运输企业价格策略 167
8.3.1 定价的原则与方法 167
8.3.2 定价策略 169
应用案例 169
8.4 运输企业分销渠道策略 170
8.4.1 运输分销渠道的含义
和种类 170
8.4.2 运输分销渠道决策 171
应用案例 172
8.5 运输企业促销策略 173
8.5.1 四种基本促销策略 173
8.5.2 运输产品促销组合
策略 174
应用案例 175
8.6 运输企业网络营销策略 176
8.6.1 网络营销服务策略 176
8.6.2 网络营销品牌和定价
策略 177
8.6.3 网络营销渠道和促销
策略 177
应用案例 178
复习及练习 178
案例分析 180
第9章 运输决策管理 182
9.1 运输方式选择 183
9.1.1 运输方式选择的定性
分析法 183
9.1.2 运输方式选择的综合
评价法 184
9.1.3 运输方式选择的成本
比较法 187
应用案例 189
9.2 运输线路优化 190
9.2.1 起讫点不同的运输线
路优化 190
9.2.2 起讫点相同的运输线
路优化 192
9.2.3 多起讫点直达运输线
路优化 197
9.2.4 多起讫点中转运输线
路优化 205
应用案例 207
9.3 运输网络决策 208
9.3.1 运输网络构建的影响
因素及原则 208
9.3.2 运输网络布局及结构
选择 209
9.3.3 运输网络的设计及
决策 211
应用案例 214
复习及练习 215
案例分析 217
第10章 托运人运输管理 220
10.1 运输管理的内容 221
10.1.1 企业运输战略管理 221
10.1.2 企业运输管理决策 221
10.1.3 企业货运规划 222
10.1.4 企业运输活动组织 222
10.1.5 企业运输成本管理 222
应用案例 223
10.2 运输自营与运输外包决策 223
10.2.1 运输自营和外包决
策的影响因素 223
10.2.2 运输自营和外包的
优势与劣势 224
10.2.3 运输自营和外包决策
综合分析比较法 225
10.2.4 运输自营与外包
决策成本比较法 226
应用案例 227
10.3 运输合理化管理 228
10.3.1 运输合理化的作用
及影响因素 228
10.3.2 不合理运输的表现
形式 229
10.3.3 运输合理化的策略 232
应用案例 234
10.4 对承运人的管理 234
10.4.1 承运人选择的步骤 234
10.4.2 承运人选择的方法 235
10.4.3 承运人分类管理 236
10.4.4 承运人绩效评价与
监控 237
应用案例 238
10.5 运输成本控制 239
10.5.1 企业运输成本构成 239
10.5.2 外包运输成本控制 240
10.5.3 自营运输成本控制 240
应用案例 243
复习及练习 243
案例分析 245
第11章 承运人运输管理 249
11.1 运输管理内容及战略 250
11.1.1 运输管理内容 250
11.1.2 企业总体战略和分
战略 251
11.1.3 绿色运输战略和智
能运输战略 252
应用案例 253
11.2 客户管理 254
11.2.1 客户管理的特点及
原则 254
11.2.2 客户管理的创新 255
11.2.3 客户关系管理的
内容及实施 256
应用案例 257
11.3 企业运输组织管理 258
11.3.1 企业运输组织的
基本要求 258
11.3.2 运输组织管理的
主要任务 259
11.3.3 运输方案设计 260
应用案例 261
11.4 运输绩效评价 263
11.4.1 运输绩效评价的
影响因素 263
11.4.2 运输绩效评价指
标体系 264
11.4.3 运输绩效评价的
步骤 267
11.4.4 运输绩效评价方法 268
应用案例 270
复习及练习 271
案例分析 272
参考文献 274