《材料产业管理工程概论》系统介绍了材料产业的管理理论与实践，内容涵盖经济学、管理学及项目管理的核心知识。全书结合微观经济学的供需平衡、企业行为与宏观经济学的经济增长、政策分析，为材料产业的经济决策提供理论支持；同时深入探讨管理学的基本原理与工具，包括管理职能、组织设计及领导理论，并系统介绍了项目管理的全流程及其在材料产业中的实际应用。此外，本书还聚焦材料生产管理与产业发展战略，涵盖生产组织、技术创新及核心竞争力等内容。
本书通过丰富的材料产业案例分析为材料产业的可持续发展提供系统性指导，可帮助读者提升管理能力，适合材料科学与工程专业的学生、材料产业的管理者及从业者阅读，也可作为相关领域研究人员的参考用书。

第1章 绪论 001 1.1 材料与产业 002 1.1.1 材料与社会 002 1.1.2 材料的学术内涵 003 1.1.3 材料的分类与用途 005 1.1.4 材料产业 009 1.2 中国材料产业 011 1.2.1 材料产业在国民经济中的地位和作用 012 1.2.2 中国材料产业的发展历程 014 1.2.3 材料产业发展中存在的主要问题 018 1.2.4 材料产业发展展望 020 第2章 微观经济学概论 024 2.1 经济学基础原理 025 2.1.1 经济学的十大原理 025 2.1.2 经济学家如何研究经济 031 2.1.3 贸易的好处及其原因 033 2.2 市场的运作方式 036 2.2.1 市场与竞争 036 2.2.2 需求分析 038 2.2.3 供给分析 040 2.2.4 供需平衡 042 2.2.5 弹性的概念与应用 043 2.3 市场和参与者的福利 045 2.3.1 消费者、生产者与市场效率 045 2.3.2 税收 049 2.3.3 国际贸易 052 2.4 公共部门经济学 054 2.4.1 外部性及其影响 054 2.4.2 公共物品和公共资源 057 2.5 企业行为和产业组织 058 2.5.1 基本概念 058 2.5.2 竞争市场上的企业 067 2.5.3 垄断和垄断竞争 071 第3章 宏观经济学基础 075 3.1 宏观经济学的数据 076 3.1.1 衡量国家收入 076 3.1.2 衡量生活费用 077 3.2 长期中的真实经济 080 3.2.1 经济增长及其影响因素 080 3.2.2 促进经济增长的政策 081 3.2.3 金融体系和基本金融工具 086 3.3 货币与物价 091 3.3.1 货币制度 091 3.3.2 通货膨胀 094 3.4 开放经济的宏观经济学 098 3.4.1 基本概念 098 3.4.2 开放经济的宏观经济模型 101 3.5 短期经济波动 106 3.5.1 短期经济波动特征 107 3.5.2 总需求与总供给模型 108 3.5.3 短期经济波动分析 114 第4章 管理学基本知识 117 4.1 管理总论 117 4.1.1 管理的定义 117 4.1.2 管理职能 118 4.1.3 管理者的角色与技能 119 4.1.4 管理理论发展简介 122 4.2 决策 125 4.2.1 决策的概念与原则 125 4.2.2 决策的类型 126 4.2.3 决策的过程及影响因素 127 4.2.4 决策方法 130 4.3 计划职能 134 4.3.1 计划的内容与重要性 134 4.3.2 计划的类型 135 4.3.3 目标与战略 136 4.3.4 计划工作的程序与方法 138 4.4 组织职能 141 4.4.1 组织设计 141 4.4.2 人力资源管理概述 148 4.4.3 组织变革 150 4.5 领导职能 151 4.5.1 领导理论 151 4.5.2 激励理论 158 4.5.3 沟通 162 4.6 控制职能 165 4.6.1 控制过程 165 4.6.2 控制类型 166 第5章 项目管理 168 5.1 项目管理简介 169 5.1.1 什么是项目 169 5.1.2 什么是项目管理 172 5.1.3 项目管理的系统要素 174 5.2 项目的准备和启动 178 5.2.1 项目前期准备 178 5.2.2 项目前评价 182 5.2.3 项目整合 191 5.2.4 融资概述 194 5.3 项目的规划和实施 198 5.3.1 项目范围管理 198 5.3.2 项目进度管理 200 5.3.3 项目成本管理 202 5.3.4 项目质量管理 206 5.3.5 项目资源管理 207 5.3.6 项目沟通管理 210 5.3.7 项目风险管理 211 5.4 项目的终止、收尾和后评价 215 5.4.1 项目终止与收尾 215 5.4.2 项目后评价 218 第6章 项目管理案例 220 6.1 项目计划书整体框架 221 6.2 项目技术与市场分析 225 6.2.1 项目概述 225 6.2.2 项目产品分析 226 6.2.3 产品市场分析 229 6.2.4 竞争环境分析 230 6.3 项目企业运营与管理 236 6.3.1 企业战略 236 6.3.2 市场营销 237 6.3.3 生产管理 242 6.4 项目财务评价 244 6.4.1 股本结构与资金来源 244 6.4.2 投资效益与可行性分析 245 6.4.3 财务分析 247 6.5 风险分析与应对措施 251 6.5.1 市场风险 251 6.5.2 技术风险 252 6.5.3 财务风险 253 6.5.4 管理风险 253 6.5.5 生产风险 254 附录：主要财务附表 255 第7章 材料生产管理和产业发展管理 263 7.1 材料生产管理 264 7.1.1 生产过程组织 264 7.1.2 生产计划管理与实施 268 7.1.3 生产设备管理和能源管理 271 7.1.4 材料产品质量管理 275 7.2 材料产业发展管理 278 7.2.1 总体发展战略 278 7.2.2 核心竞争力 281 7.2.3 技术创新、新产品开发和市场营销 284 参考文献 289