本书分为实训基础篇、模拟操作篇、战略规划篇, 共12章内容。几乎每章都包含学习目标、素养目标、案例导入、实训内容描述、必备知识、思考题、扩展阅读、即测即练。本书从学生接触创办企业到经营企业全过程, 结合沙盘道具, 引入实际经营案例, 让学生参与企业运营的一系列关键环节。其中, 财务分析以实际经营数据为例, 给出了具体的计算评价及改进方法; 经营管理分析系统讲解了企业经营中战略的重要性及如何进行有效的竞争。