《时空决定成败：隐形谈判》主要是围绕“时空掌控”应用技术之一“隐形谈判”技术的有关问题展开阐述，《时空决定成败：隐形谈判》中对隐形谈判的定义、来源、基本技术及应用案例做了具体的展示，作者将其认为最重要的时间、空间环境的能量场作为掌握人及一切的关键因素。

本原法师，俗名吕文艺，山西河曲人。追寻“生命本原和世界本原”的佛法修正者，探究“人与时空环境之关系”的客观规律，创立有针对性的利用“时空环境”改善人的身体状态和决策行为的“时空掌控学”理论。多年来受邀为“清华大学、北京师范大学”的硕士博士课程班讲授“时空掌控学”。2012年创立广州“菩提学社”弘传佛法。

导语
什么是“隐形谈判”


第一篇 你需要了解“隐形谈判”
一 隐形谈判--“时空掌控学”应用技术之一
二 谈判场上的“达摩克利斯之剑”
三 作为谈判理论思想之一的“隐形谈判”
四 人人都在利用“隐形谈判”
五 “隐形谈判”的思想从何而来
六 “隐形谈判”的基本思想是什么
七 利用“时空环境”掌控谈判对手
八 “隐形谈判”的杀手锏--“掌控时空”
九 掌控谈判对手，其实很容易
十 隐形谈判--政商精英决胜谈判对手的一把利剑
十一 “隐形谈判”能帮助你轻松破解各种难题
十二 从心理学的视角看“隐形谈判”


第二篇 “隐形谈判”理论思想的来源
一 隐形谈判的科学性
二 时间和空间--隐形谈判理论的根本要素
三 物质和能量--隐形谈判理论确立的物质基础
四 系统论和控制论为“隐形谈判”的研究指明了方向
五 环境心理学和行为心理学为“隐形谈判”提供了思想启蒙
六 牛顿定律和环境能量场--隐形谈判理论确立的科学基础
七 维度时空--隐形谈判“建模”的技术平台
八 科学实验和统计学--隐形谈判理论的数学基础
九 中国传统的“时空观”为隐形谈判技术“建模”提供了方法
十 多米诺效应--隐形谈判技术应用成功的关键
十一 中国“时空统一”科学思想来自于天文学


第三篇 “隐形谈判”应用的基本方法
一 什么是“隐形谈判”基本方法
二 “隐形谈判”必须掌握的两大技术
三 方位对人的影响
四 方位对人的作用
五 如何利用“方位”掌控谈判对手
六 “时间”对人的影响
七 如何利用“时间”掌控谈判对手
八 植物对人的决策行为的影响
九 如何利用“植物”掌控谈判对手
十 如何利用“一捧鲜花”掌控谈判对手
十一 如何利用“鲜花的摆设”掌控谈判对手
十二 岩石、矿物对人的决策行为的影响
十三 如何利用“矿物、岩石”掌控谈判对手
十四 食物、饮品对人的决策行为的影响
十五 如何利用“水果”掌控谈判对手
十六 如何利用“酒、茶”掌控谈判对手
十七 如何利用“食物”掌控谈判对手
十八 事物的形态对人的影响
十九 事物的质地对人的影响
二十 如何利用“服饰”掌控谈判对手
二十一 如何利用“手包”掌控谈判对手
二十二 如何利用“一杯水”掌控谈判对手
二十三 如何利用“鱼缸”掌控谈判对手
二十四 如何利用“门的开闭”掌控谈判对手
二十五 如何利用“洗手间”掌控谈判对手
二十六 如何利用“窗户的开闭”掌控谈判对手
二十七 如何利用“电脑、电视”掌控谈判对手
二十八 如何利用“手机、笔记本”掌控谈判对手
二十九 如何利用“礼品”掌控谈判对手
三十 气味对人的决策行为的影响
三十一 如何利用“气味”掌控谈判对手
三十二 娱乐方式对人的决策行为的影响
三十三 如何利用“娱乐方式”掌控谈判对手
三十四 如何利用“电话、网络”掌控谈判对手
三十五 随行人员对人的决策行为的影响
三十六 生肖对人的决策行为的影响
三十七 如何利用“随行人员”掌控谈判对手
三十八 如何利用“动物工艺品”掌控谈判对手
三十九 色彩对人的决策行为的影响
四十 如何利用“色彩”掌控谈判对手
四十一 声音对人的决策行为的影响
四十二 如何利用“声音”掌控谈判对手
四十三 字画、书刊对人的决策行为的影响
四十四 如何利用“字画、书刊”掌控谈判对手
四十五 动物种类对人的决策行为的影响


第四篇 隐形谈判的高级技术
一 什么是隐形谈判的高级技术
二 人有不同的生命能量场
三 利用“人的不同能量场”准确掌控谈判对手
四 “隐形谈判”帮助你掌控自己的人生
五 如何利用“隐形谈判的高级技术”掌控谈判对手
六 “时间、方向、环境、生命能量场类型”掌控人事的结局


第五篇 隐形谈判的案例
一 “隐形谈判”助力企业签下亿元外贸订单
二 “隐形谈判的高级技术”应用案例


后记

       一、隐形谈判——“时空掌控学”应用技术之一
　　“时空掌控学”是一种利用“人、时间和空间三者之关系”的客观规律；利用“一花一草”来实现对他人或自己的身心进行掌控的方法。
　　“隐形谈判”只是“时空掌控学”的应用技术之一。
　　许多人片面地把“隐形谈判”看成心理学的内容之一，实际上它的理论技术与心理学几乎没有什么关系，它是建立在“物质、能量、时间、空间、能量守恒、万有引力、系统论、控制论、四维时空坐标”等现代科学理论思想的基础之上，结合现代科学实验和科学统计学理论，专门研究“人在什么样的谈判时空环境中，会直接作出什么样的决策行为和决策结果”的一门新学科，是丝毫不涉及人“心理过程”的研究分析。“隐形谈判”是远远超越心理学的一种利用“时间和谈判空间环境布局”来与他人进行无形谈判的科学方法。
　　“隐形谈判”是利用“在不同的特定谈判时空环境布局中，对同一事情（问题），人的决策行为和决策结果各不相同”的客观规律，根据我方谈判目标的需要，精心选择和设计利用不同的“时间和谈判空间环境”，对精心选择和设计布局的谈判空间环境中的各种事物进行科学干预，创造一个特定状态的谈判时空环境能量场，通过谈判时空环境能量场对谈判双方的生命能量场施加影响，增强我方生命能量场对谈判主动权的掌控力，与此同时，削弱对方的该种力量，从而确保我方谈判利益的最大化，以顺利达成我方谈判目标。
　　“隐形谈判”利用“不同事物在不同时间和不同环境，能形成不同的环境能量场；不同的环境能量场，对不同的人的决策行为和决策结果影响又不相同”的客观规律，通过对“人与人交流时间的选择、交流环境的选择、交流环境的各种事物布局以及调整”的应用，顺利实现对他人的掌控。
　　利用“隐形谈判”，不论是在“政治谈判、商业谈判”等重大事项方面，还是在个人等涉己之事方面，我们都能在“无形之中”掌控他人，顺利实现预期目标。
　　“隐形谈判”就是“掌控他人于无形”的王道秘术！
　　“隐形谈判”是你在“政治谈判、商务谈判、个人谈判、危机公关谈判”等过程中完全掌控谈判对手于无形的“达摩克利斯之剑”！
　　二、谈判场上的“达摩克利斯之剑”
　　一个人在不同的时间、不同的空间环境下，对同一个人（或同一事物）的看法会有很大的差别，有时甚至会完全相反。时间和空间环境的不同就是造成这种差别的根本原因。有效利用不同的时空环境，我们就能掌控他人。
　　传说在公元四世纪的古希腊西西里东部，有一个叙拉古王叫狄奥尼修斯，他建立了一个雅典式的民主政权，严重打击了贵族势力。因此，贵族们对他的统治非常不满，这让狄奥尼修斯深感忧虑。有一天，狄奥尼修斯和贪慕虚荣、热衷势利的宠臣达摩克利斯做了一个游戏，他让达摩克利斯代替自己做一天“君王”。当满心欢喜的达摩克利斯坐到“君王”的宝座时，抬头看到一柄锋利的长剑系在一根马鬃上，正悬挂在自己的头顶，而刀随时有可能掉在自己的头上，达摩克利斯见此吓得离座而逃。狄奥尼修斯对达摩克利斯说：“达摩克利斯，你头上的这把利剑也随时悬挂在我的头顶，虽然我拥有无上的权威，但我也天天被这把利剑所威胁。”后来，人们用“达摩克利斯之剑”来代指那些看不见的强大威胁。
　　“隐形谈判”就是这样一把悬在谈判场每一个人头顶上，但又都看不见的“达摩克利斯之剑”！
　　隐形谈判是根据“人在不同的时空环境中，对同一问题（事件）会作出不同的决策行为和决策结果”这一客观规律，针对谈判双方每一个人（团队）的生命能量场类型来有目的性地对谈判时间进行分割利用，对谈判环境中“一花一草、一水一石、一门一窗、一人一物、一茶一饮、一画一书、一纸一笔”的能量场进行“多米诺效应”的应用，使谈判场中“时空环境能量场”不断增强我方人员对谈判主动权的掌控力度，同时不断削弱对方人员对谈判主动权的掌控力度。
　　“隐形谈判”就是利用“时间和谈判进程中的任何一个事物的能量场”来掌控他人的理论技术。