本书从企业财务管理的理论和实践出发，以企业筹资、资、营运和分配的主要财务活动为主线，分篇介绍财务管理学的基本理论和实践运用，深入浅出、循序渐进，以期与广大财务管理理论工作者和实务工作者分享技术革命下的国内外先进的财务管理思想、理念和业务技术。

本书依据《小企业会计准则》编写，全面反映了营业税改征增值税改革对中小企业主要会计核算和处理的影响。 作为立体化教材，本书的配套教材有《新编企业财务会计学习指导和练习（第3版）》《新编企业财务会计实训（第2版）》。本书及其配套教材构成了自成体系的课堂教学训练、课后练习及实训的课程教学方案。 本书包括认识和了解会计工作，核算货币资产，核算应收及预付款项，核算存货，核算固定资产，核算无形资产和长期待摊费用，核算应付及预收款项，核算银行借款，核算所有者权益，核算收入、费用和利润，财务报表11个模块。

本书是"职业教育‘互联网+’新形态教材”《新编企业财务会计》（第4版）的配套教材，用于配合主教材完成各项能力训练。 本书按《小企业会计准则》编写，体现了2020年8月中旬以前相关法规变化对小企业会计核算的影响。 本书由会计认知能力训练，货币资金核算能力训练，应收及预付款核算能力训练，存货核算能力训练，固定资产核算能力训练，无形资产及长期待摊费用核算能力训练，应付及预收款项核算能力训练，银行借款核算能力训练，所有者权益核算能力训练，收入、费用和利润核算能力训练，财务报表编制能力训练11个模块组成。

本书以培养学生实际工作中全面阅读与分析财务报告的应用能力为目标，以财务报表分析常用方法为要领，配合上市公司最新年度财报分析，对企业财务报表进行全方位解读，极具针对性和实用性。 全书以财务报表为分析对象，从认知财务分析、分析财务报表、分析企业偿债能力、分析企业营运能力、分析企业盈利能力、分析企业发展能力、分析企业综合绩效7 个方面进行了系统的介绍。通过学习，学生将形成财务报表分析的整体逻辑框架，掌握财务报表分析的基本原理与方法，从而能够发现企业经营管理中存在的问题。为了让学生能够及时检查自己的学习

本书被评为浙江省普通高校新形态教材项目，在编写过程中贯彻三个指导思想：①编
写以现行的《企业会计准则》为主线，引用新的税收与会计处理政策，以适应学生未来企
业会计工作的需要。②体现产教融合。编写中力求多引用实际案例说明，从而增强本书的
通俗易懂性。③融入课程思政元素，加强学生的职业道德教育，向学生传递正确的价值观。
全书以任务驱动作为引领，以认识税法基本内容、应纳税额计算、相关会计处理和纳
税申报为主线，共六章，主要介绍中小微企业纳税工作中的典型任务：认识中小微企业

　企业会计模拟实训教程（综合实训） 》自2001 年出版以来，经过了18 年的历练，先后六次修订，每一次都是对我国会计改革风雨历程的好见证。为此，我们非常感谢各位同仁、广大师生对本教材的信任和支持，我们还将一如既往地为我国的会计教育事业继续奉献出更优秀的教材。
在互联网 时代，会计信息化已经占据了会计领域，核算型会计正在向管理会计转型。但无论怎样变化，会计核算作为会计工作的基础，其经久不衰的地位是不会改变的。财政部、人力资源社会保障部共同发布了2018 年7 月1 日起执行的《会

《生产与运作管理（第 4 版）》紧密结合企业实际运作环境，以清晰的条理、科学的方法来理解与掌握生产与运作管理的知识体系。本书注重文、图、表的有机结合，并辅以实际案例，目的是让对企业了解甚少的学生有更直接的认识，同时培养他们分析问题及运用理论解决问题的能力，具有可读性、实用性及可操作性。本次修订结合生产与运作管理的发展与实践，基本遵循原版的总体结构，但部分章节内容有较大调整，特别调整了本章引例和阅读资料。

《企业经营管理综合实训基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》在以体验式教学方法著称的ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上，综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式，讲解管理知识的综合运用，训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能，全面提高受训者的综合素质。 《企业经营管理综合实训基于企业经营沙盘模拟对抗（第3版)》融理论与实践于一体，集角色扮演与岗位体验于一身，思路新颖，内容丰富，使受训者在参与、体验中完成从知识到

本书是应用型本科学校会计学与财务管理专业系列教材之一。全书共13章，分三个部分，部分理论篇包括章企业内部控制概述，第2章大数据时代的内部控制，第3章互联网金融企业的风险管控要点。第二部分技术篇介绍了第4章人力资源管理，第5章资产管理，第6章公司财务管理，第7章互联网金融业务管理。第三部分实战篇包括第8章财务报表管理控制——上市公司，第9章大数据与会计信息化，0章大数据环境下的云审计，1章大数据影响下的财务共享，2章基于大数据的银行内部控制，3章基于大数据的高校内部控制建设。本书案例丰富，配有真实

本书从理论、方法及实训三个模块展开，在系统分析培训与开发基本理论的基础上，围绕组织中的培训与开发、培训需求分析、培训项目设计与实施、培训课程体系设计、培训方法、培训评估、职业生涯管理、培训开发与组织开发等内容，介绍培训与开发的前沿理念和最新技术方法，并辅以实战经验、经典案例与实训项目，引导学生把握课程的重点和难点。本书辅以微课二维码，为教与学双方提供了丰富生动的教学资源，强化了培训与开发方法和工具的可操作性和实践性。
本书可作为高等院校经济类、管理类专业，高职高专院校的教材，同时适合企业