构建面向数字时代的创业理论与实践体系。本书结合数字技术、数字经济的核心特征对创业管理知识体系进行重构与更新，对创新驱动型创业、数字创业、数字生态系统等前沿问题进行探索、分析与总结，通过专栏和案例帮助读者把握前沿理论成果和最佳创业实践。
牢牢扎根本土情境，培养知行合一能力。本书在介绍经典理论与前沿实践的过程中，突出中国本土情境，以增强读者学以致用、知行合一的能力。
采用精心自研案例，讲好当代中国故事。作者团队在过去十年深入企业实地调研

本书提供了一份全面的企业人才回报指南，帮助人们了解新一代整体回报体系涵盖哪些新领域，以及如何在组织中实施这一战略。在这个新的范式中，人才对于回报中的确定性、体验、福祉的要求比重将大幅增高，这是一个需要更好地沟通人才的贡献与回报、组织绩效与个人产出/贡献之间联系的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性，但这一工作是构建、维持、推动组织能力的重中之重。对于人力资源管理者而言，本书是一本可以产生深刻启示和更新理念的重要图书。

《公司治理（微课版）》由教授、博士、公司高管组成的“工商管理国家级一流本科专业建设点”教学团队联合编著，主要包括公司治理概述、公司治理的理论基础、公司的股权结构设计、董事会运作机制设计、独立董事制度、监事会监督机制设计、高管层的激励与约束、公司股权激励设计、公司信息披露、利益相关者与机构投资者、公司治理模式的演进、互联网企业的公司治理等内容，体现了公司治理领域的**理念、发展趋势、应用技术和企业实践。
《公司治理（微课版）》注重案例学习，强化知识内隐，重视能力培养，在每章的结构安排上，先说

本书是一本英文影印删减版图书，原著是道林教授领衔编著的国际人力资源管理经典著作。全书全面系统地介绍了跨国公司的人力资源开发与管理，分析了跨国公司人力资源管理的选择及各种影响因素，构建了国际化的战略性人力资源管理体系。
第7版保持了原著简明扼要、理论联系实际、以读者为核心的特点，并紧跟发展动态进行了增补和更新，提供了大量跨文化人力资源管理实例，体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。
本书非常适合“国际人力资源管理”课程双语教学，也可供广大人力资源管理从业者阅读参考。

《金蝶企业经营沙盘模拟实训手册》自2011年4月出版以来，得到了国内众多高等院校、培训机构及企业的认同和广泛使用。作为新生事物，企业经营沙盘模拟教学近年来发展很快，不仅为众多高等院校所采用，也成为众多企业开展培训的重要方法。

本书共十个项目，内容包括：总论；货币资金；金融资产；存货；固定资产；无形资产及长期待摊费用；负债；所有者权益；收入、费用、利润；财务报表。

企业财务分析（第3版）系统介绍了企业财务报表分析的基本理论和实用方法，包括财务分析概述、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、股东权益变动表分析、企业偿债能力分析、企业营运能力分析、企业盈利能力与发展能力分析、综合财务分析、企业绩效综合评价方法等内容。企业财务分析（第3版）力求将理论与实践相结合，以财务分析实务为导向，注重学以致用，内容深入浅出，配合上市公司会计报表信息和案例，引导读者循序渐进地掌握财务分析方法和对企业绩效进行评价的方法，提高对财务报表的总体理解和运用能力。企业财务分

本书基于企业财务管理的一般规律，以企业资金运动特征为主线，系统介绍了现代企业财务管理的基本概念、基本原理和基本方法，力求在内容上接近企业的经营实务。本书主要内容包括财务管理总论、财务管理基础知识、筹资管理、资金成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务预算和控制、财务分析、财务绩效评价、国际财务管理等。
本书可作为本科院校经济管理类专业必修课程的教材，尤其适用于会计、财务管理、金融学等专业，也可作为高等学校相关教职人员的参考书，还可供其他大众读者阅读参考。

本书是财政部、教育部重点支持的中国特色高水平高职学校、国家示范性高等职业院校建设项目立项建设的重点教材，适用于高等职业院校大数据与会计、大数据与财务管理、金融服务与管理等财经商贸类专业学生，也可供继续教育和在职人员学习参考。财务管理实务是大数据与财务管理、大数据与会计专业的专业核心课程，课程设置对应企业财务管理工作岗位的各项具体业务活动，是财务管理、会计、金融类专业毕业生初始就业所需的必备知识，为学生后续职业发展奠定理论基础。本书的总体设计思路是：以企业财务管理岗位具体工作为教学内容，以财务管理

本书依据财会类专业高等职业教育培养目标和全国中级会计职称考试大纲的基本要求，坚持体例与内容的创新，明确每项任务的课程思政目标，吸收成果导向OBE 教学改革思想，基于华为、中芯国际等现代优秀企业的财务大数据进行案例分析和拓展训练，每项任务都有知识目标、技能目标、思政目标、引导案例、思维导图、真题演练及拓展训练。本书包括10 项任务：总论、财务管理基础、筹资管理（上）、筹资管理（下）、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、预算管理、财务分析与评价。本书内容紧凑、精练，难易适度，既可作为高