根据《企业财务通则》《企业会计准则》《公司法》等最新法律法规制度，结合近年来财务研究的新成果，立足企业单位财务管理基础知识，阐述筹资、投资、日常运营、利润分配以及财务分析等方面财务管理理论与实务，使读者了解企业财务管理基本面貌。

本书以项目—任务—活动为体例对财务管理的知识和实践操作进行编写，把财务管理基础知识、企业的资产的购置、资本的融通和经营中现金流量、利润分配的管理等内容以通俗易懂、易操作的方式进行呈现，更加符合财务管理的学习特点和高等职业教育的教学要求。

本教材以用友ERP-U8 V13.0软件为蓝本，以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景，主要介绍了该公司从系统安装开始，逐步完成了预算管理基础工作、建立预算体系、编制预算、预算控制以及预算分析等工作任务。

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本书共11章,内容包括质量管理概论,ISO 9000族标准与质量管理体系,供应商质量管理,设计质量管理,过程质量控制,抽样检验,六西格玛管理,顾客满意管理,质量信息管理, Excel、SPSS、Minitab在质量管理中的应用,卓越绩效模式等。本书立足于实用，注重理论联系实际，不仅从企业关键过程讲解质量管理，而且重视质量管理实务的介绍；既介绍了质量管理理论，也介绍了质量管理工具与方法。
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本书涵盖了质量管理领域近年来*新的观点和实践，作者生动的阐释和丰富贴切的现实案例呈现了和全面质量与卓越绩效相关的基本原则和工具，以及这些原则和方法应该如何被应用于不同类型的组织之中，尤其具有创新性的工作说明了质量管理的基本原则和一般管理教材（如组织行为）中的理论与模型之间的关系。本书由四部分构成：第壹部分是第1～4章，全面介绍了质量与卓越绩效的概念、原则和框架，以及质量设计、质量控制与质量改进的工具和技术；第二部分是第5～7章，介绍了质量与卓越绩效在组织为获取竞争优势的战略中的重要性、顾客与供应

本教材介绍跨国公司在经营管理过程中所面临的全球政治经济与法律状况、我国的“一带一路”进程与新时代下中国企业在全球化中的参与情况、国际管理中文化的重要性、跨国公司经营中的沟通、跨文化谈判与管理、跨国经营中的人力资源激励等，涵盖了当前国际管理领域中最为核心与前沿的内容，是国际经济与贸易等专业参考书。?

在新的时代背景下，“老字号”国货品牌要用求变创新来打动追求时尚新潮的新生代消费者，而不是仅仅用怀旧的策略来迎合消费者。创新才是“老字号”发展的根本之道。在梳理以往学者研究品牌老化机理的基础上,分析市场竞争、科技进步、消费者需求变化等导致“老字号”国货品牌老化的变数,强调品牌形象设计创新是“老字号”企业良好运作的迫切要求。

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