本书内容包括：Excel基础知识；Excel资金时间价值模型；Excel财务报表；Excel财务分析；Excel投资决策；Excel筹资决策；Excel营运资金管理；Excel财务预测。

生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，包括对生产运作活动进行计划、组织和控制，以及运作战略的制定、运作系统设计、运作系统运行等多个层次的内容。《生产与运作管理》涉及生产运作系统设计的基本知识和方法，生产运作系统运行的关键领域和专业技术，揭示了生产运作管理的发展方向。《生产与运作管理》以简明实用、定位明确、可操作性强、技术更新快为特色，按照生产运作系统设计、生产运作系统运行和生产运作创新模式的总思路，共精心设计了13章内容：生产与运作管理概述、生产与运作管理理论基础、生产与运作

本书系统深入地介绍了战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法，既有大量战略管理前沿学术研究成果的展现，也有众多企业战略管理实践的案例与实用性操作方法的介绍。
第4版的修订主要包括：
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为突出企业战略与国家产业竞争力的高度关联性，将原第6章“全球化战略”一节中波特的钻石模型移至第3章“外部环境分析”，并单独设为一节以强调其重要性。
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本书是系统阐述跨文化管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材，吸收现有国内外最新的跨文化人力资源管理理论研究，编集了近来跨文化管理领域内容丰富，且具启发性的案例，附有精心编辑的跨文化管理知识和国内外跨文化管理的最佳实践介绍，注重实践能力的训练。非常适合本科生、研究生对跨文化理论和实践知识的学习，也适合其他对跨文化管理感兴趣的人士阅读和思考。

财务管理（第3版）是教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材，系统地介绍了现代财务管理的基本概念、基本价值观、基本方法等最基本和最重要的内容。全书共分七篇，包括财务管理基础，估价理论与方法，长期融资决策，资本成本、资本结构及股利政策，资本预算与投资决策，营运资本管理，财务管理专题。本书注重培养学生的基本理财观念和解决实际问题的方法与能力，每章均设有本章学习目标、本章小结、复习思考题等，有的章节还配有练习题、案例和附录。财务管理（第3版）适用于高等院校经济学类、管理学类本科生，尤其是会计学、财务

战略管理事关企业整体性与综合性发展。结合战略管理自身的特点，并结合理论与实践的前沿进展，本书主要包括以下十章：战略管理概述，企业的使命、愿景、伦理与社会责任，内部环境分析，外部环境分析，总体战略，竞争战略，动态竞争，国际化战略，创新性战略思维战略实施与执行。为了增强本书的教学针对性和适用性，本书各章均设置了多个以我国本土企业为主体的案例，以便于读者立足国情，了解企业战略发展实际；章后附有判断题、单项选择题以及思考题等习题，读者可扫码自测，以便检验学习效果；正文中还增设了多处专栏，旨在帮

　　《生产与运作管理（第五版）》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版，也是“十三五”汀苏省高等学校重点教材。
　　《生产与运作管理（第五版）》系统地论述了生产与运作管理的基本概念、基本理论和相关方法，重点介绍了在管理中如何应用新的生产与运作管理技术，如运营系统设计、制造资源计划等内容。
　　《生产与运作管理（第五版）》共分十三章，内容包括：生产与运作管理导论、运营系统设计、工作设计与工作测量、生产计划与生产作业计划、制造资源计划、项目计划管理、生产控制、库存管理与控制、生产现场管理

　　《财务管理（第2版）》特点：
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“员工培训与开发”是人力资源管理专业的一门核心课程。本书简要阐述了员工培训与学校教育的区别，以及怎样进行培训需求调查、怎样制订培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织培训、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。本书内容包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包共十二章

本书是经管专业企业经营管理沙盘模拟实训教材。本书依托ITMC企业经营管理沙盘模拟软件，按照企业经营管理的流程和任务驱动的教学模式安排学生的实训内容，主要内容包括企业经营管理中的生产管理、营销管理、财务管理、战略决策等，分为ITMC企业经营管理沙盘概述、实物沙盘经营、电子沙盘经营三个部分，体现工学结合、过程导向、学生主体等课程建设理念，指导学生做中学，学中思，进而从整体上掌握企业经营管理的相关理念。本书适合高职高专相关专业学生使用，也可作为企业人员工作参考用书。