本书聚焦于跨境电子商务，从国际市场推广基础、国际市场推广分析、国际市场推广策划、EDM策划、海外社交媒体运营、搜索引擎优化、广告投放七个方面展开，这些内容涵盖了国际市场推广的基本理论、方法和实践技能，注重培养学生的实际操作能力和市场敏锐度，有助于学生全面理解和掌握国际市场推广的知识体系，为他们未来的职业发展打下坚实的理论和实践基础。本书是产教融合成果，充分展现了教学与实践的深度融合，书稿中配有微课资源，能够满足当下学生的学习需求。

本教材以消费者行为学理论框架为基础，结合数智时代消费者行为的特征，从消费行为的影响因素、消费态度与决策的形成和消费所带来的结果三个方面，系统地阐述了消费者行为学的理论知识和实践应用场景。教材的特色主要体现在以下四个方面：（1）数智化。教材结合消费者在数智时代的行为特征，体现消费者行为所发生的变化及其所带来的营销方式变革。（2）本土化。教材内容取材于我国的营销实践和消费者行为，深度融合国内各个细分市场的特征，有利于学生们深入理解和把握我国消费者的独特性。（3）实践化。教材每章穿插多个知识

本教材沿用原教材基本框架结构的基础上，进一步梳理教材大纲，强化课程思政内容和新技术、新工艺、新实践的相关内容，对教材的相关内容进行了补充、完善。一是将党的二十大精神融入教材中，教材内容尽可能多反映我国改革开放的实践经验和社会主义建设的伟大成果；二是更多地反映新技术的运用，减轻学习的负担，提高教学的效率。具体说明如下：
1.调整教材中选用的案例
一是尽可能采用国内企业的案例，以更多地反映我国市场经济的发展情况；二是尽可能选用反映新的商业模式、新的技术手段和新的市场环境的案例，使教材

本教材以党的二十大精神、二十届三中全会精神为指导，立足于生成式人工智能技术迅速发展与广泛应用的大趋势，从理解人工智能营销人工智能市场机会分析制定人工智能营销战略谋划人工智能营销策略进行人工智能营销控制的逻辑顺序，构建人工智能营销知识体系。
主要内容包括：人工智能与人工智能营销概述，人工智能营销方法，人工智能营销环境，人工智能时代的组织市场，人工智能时代的消费者市场，人工智能与市场调研，人工智能与目标市场营销战略，人工智能与产品策略，人工智能与定价策略，人工智能与渠道策略，人工智能

本书内容包括市场调查概述、设计调查方案、市场调查方法、调查问卷设计、市场调查技术、调查材料与数据分析、网上市场调查、市场调查报告、市场预测、定量预测、国际市场调查以及市场调查与预测的主要数字技术等。本书内容新颖、条理清晰、体系科学，既注重调查与预测理论知识模型的完整性，又关注市场调查与预测的操作实务和场景应用，同时，用项目化、流程式、任务式实训思维路径培养读者的市场调查与预测的综合能力。

"商务数据分析”是电子商务专业大类的专业核心课，本教材依据新商科人才培养目标，对接数据运营岗位和数据分析岗位，以学生为中心，融入课程思政元素，坚持以任务为驱动，分解教学目标及知识点，结合1+X电子商务数据分析中级模块知识内容及商务数据分析技能竞赛标准，强化实践能力，旨在将学生培养成胜任数字化时代商务数字化运营岗位的技能型人才。

本书旨在系统介绍数据分析技术，以及如何使用这些技术。本书内容包括数据分析概述、数据分析指标与模型、数据采集技术、 Excel数据分析、Python数据分析、数据分析报告撰写六个项目，全面覆盖了数据分析的常见环节与流程。本书采用校企合作模式编写，编写体系完备，从基本概念切入，逐步深入技术应用，最后落脚于报告撰写；兼顾传统数据分析工具Excel、SPSS的应用，同时也引入Python数据分析的编程实现方式。本书每个任务中均设置了工匠精神模块，以拓展学生的视野，培养科学、严肃和精益求精的工匠精神以及正

本书采用经济、管理人员易接受的方式，以数据收集一处理一应用为主线，将相关知识和方法有机地联系起来。全书共七章，主要内容包括数据收集，数据整理，数据处理，数据展现，商务数据分析应用和撰写商务数据分析报告。本书注重与Excel、SPSS软件相结合，给出了软件分析实现的操作步骤和结果。为方便学习，每章内容配有引例、学习目标、本章小结、思考练习以及丰富的案例等。

本书为校企“双元”开发的岗课赛证融通教材，基于 OBE 理念编写，围绕岗位需求与典型工作任务，根据直播岗位流程，将 1+X 直播电商技能等级证书标准、全国职业院校技能大赛“直播电商”赛项要求、课程思政有机融合，以培养高素质技术技能型直播营销与运营人才。本书共分为八个项目。内容包括：直播基础认知、直播营销方案策划、直播营销的实施与执行、直播营销的传播与发酵、直播选品与规划、直播话术、粉丝策略、直播营销的复盘与优化。本书适合院校电子商务类、市场营销类、新闻传播类等相关专业群的直播课程教学，满足企业直

这是一本针对B2B企业的销售管理实战手册。全书围绕企业销售体系全景图展开，涵盖战略目标、业绩管理和组织赋能三大板块，提供了一套系统的销售管理方案。作者凭借实战经验，深入讲解市场洞察等战略要素，以及销售漏斗管理、从资源到商机（RTL）和从商机到订单（LTC）等业绩管理环节，强调业绩导向的周期管理。同时，书中聚焦于高效销售团队的构建，包括人才招聘及培养、薪酬激励和管理能力提升等，意在帮助企业突破销售瓶颈，实现从个人拿单到体系自驱的深度增长，是B2B企业销售人员和管理者的实用宝典。