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内 容 提 要 本书致力于帮助读者在学习过程中形成清晰、科学的现代企业管理观点，将求实、求新作为编写的主导思想，同时坚持学以致用的编写理念。全书主要内容包括企业管理导论、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业战略管理、人力资源管理、企业生产管理与质量管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、企业财务管理、企业文化、企业电子商务管理以及项目管理等。 本书适宜作为高等院校及各类成人高等教育机构企业管理学课程的教材，也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考书。

本书以深入浅出的方式，步骤式的引导，要点性地告诉研究者现在所处的位置，以及未来该走的方向，在很多章节的附录中都加入了有用的资讯，这使得读者可以在很短的时间内就可以掌握研究方法的精髓。本书为刚入门的研究者量身定做了一个清楚的指南，是一本不可多得的工具书。

中国企业的经营环境已发生很大变化，如何在复杂多变的环境中实现长期生存和持续发展，培育企业竞争优势，是企业面临的新挑战。本书作者长期从事企业战略管理课程教学和研究工作，拥有丰富的教学和科研成果以及企业咨询经验，主持了南京理工大学“十二五”“十三五”规划重点教材《战略管理》研究项目。本书自2009年首版以来，已被全国许多高校选用。
第3版特色更为鲜明：
体现结构完整性。根据战略管理课程的特点，从战略分析、战略设计、战略实施和控制等角度进行阐述，体现了战略管理知识体系的完整性。

本书通过虚拟一个产品制造企业的生产经营过程，使学生在这种模拟环境中，能根据实验内容的要求，自己动手。根据经济业务填制原始凭证，编制记账凭证，登记账簿、成本核算、编制报表到财务分析，仿佛置身于实际单位的财务部门一样。本书随书附赠实训手册，方便使用。
本书特色如下：
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　　《企业文化入门》针对企业文化理论与实践的关键问题，以企业文化与企业效能的关系为主要线索，介绍了企业文化的由来与发展历程，梳理了企业文化的基本理论，基于提升企业核心竞争力，探讨了企业文化与企业效能的关系，系统阐述了四维度聚合型强效企业文化理论，并从实践层面提出了基于“企业文化价值链”的强效企业文化建构框架，为企业开展文化建设提供参考和指引。
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2018年，全国市场监管部门以机构改革为契机，强化机制创新，着力优化市场营商环境，维护市场秩序，坚守安全底线，保护消费者权益，市场营商环境总体平稳，延续了“放管服”改革以来持续改善的势头，为经济健康发展奠定了基础。《中国中小企业发展报告2019》旨在加深对2018年度中国中小企业的发展现状、变化趋势、政策取向的了解，以当年度中国中小企业各种数据变化为基础，围绕当年度中国中小微企业发展的总体态势、政策取向、技术创新、融资模式、地区动态、以及服务体系等重点事件和热点问题展开丰富而深刻的研究，以期促进

本教材设计以企业实际经营管理工作过程为导向和切入点，以任务为载体，以设立一个企业，完成一次经营过程为主线，以企业设立与运营管理的职业能力培养为重点，以完成企业设立与运营管理岗位实际工作任务所需的知识、能力、素质要求来选取教学内容，以真实或模拟的工作任务为载体对教学内容融合、重构和序化，遵循学生职业能力培养的基本规律，科学设计学习性工作任务和学习情境，实现理论实践一体化融合，教、学、做紧密结合。本教材主要包括六个学习情境：市场调查；设立企业；制订经营计划；组织生产；销售产品和经营分析诊断。

社会上的大多数人都是有组织的人，因为他们一生中有大量时间都是在各种组织中度过的，从而成为毫无个性的“组织人”。作者将企业描绘成由一系列复杂的审核系统及多层结构所支撑的一个自我包含和自我发展的世界。在这个世界里，企业被视为核心，游离于组织之外的人则被认为是这个世界的外围。昔日以工作-节俭来衡量成功的伦理标准已经过时，以前由企业主们艰苦奋斗去获得成功的状况也被专职的企业管理者所代替。人们逐渐变得相信组织和群体可以做出比个体更好的决策，从而要比提升个人创造力能更好地服务于社会。作者认为这有违事实，通过

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