本书旨在培养企业生产一线的管理技术人才。作为企业现场管理的教材，内容全面，知识丰富，通俗易懂，操作性强，注重理论联系实际，既有系统的理论知识链接，又有成功的实际案例帮助理解。全书共6章，内容涵盖现场管理概述、现场管理基本环节（含生产和技术现场管理、质量现场管理、设备及物料现场管理、安全与环保现场管理）、现场管理规章制度建设、现场管理队伍建设、其他相关管理概述（含企业经营战略、市场营销管理、企业文化建设、现代企业公共关系）、ERP系统梗概、ERP系统应用举例，每章还附有导读案例和案例分析。本书既可

为便于学生更好更快地掌握ERP沙盘模拟课程的内容，在遵循学生基本认知规律的基础上，我们将电子沙盘和人机对抗系统进行了整合，重构了一套“模拟经营——人机对抗——实战对抗”的ERP沙盘模拟教学内容。本书项目一为沙盘认知，主要介绍沙盘的起源与含义、课程内容、组织形式以及课程考核；项目二为ERP沙盘模拟经营，主要介绍团队组建与分工、模拟经营的流程以及1~2年企业模拟运营；项目三为ERP沙盘模拟人机对抗，主要介绍人机对抗系统的安装、使用以及4~6年的人机模拟对抗；项目四为ERP沙盘模拟实战对抗，主要介绍系

《财务管理职业能力训练》为十二五国家规划教材《财务管理》的配套用书。此次修订根据主教材的体系，对能力训练体系进行了相应调整。对职业判断能力训练、职业实践能力训练和职业拓展能力训练等进行了更新和完善。本书为校企合作共同编写。

本书共十四个项目，除项目一外，每个项目的内容都包括收集名人事迹、主要参考法规、主要内容小结、业务处理总结和全真单项实训。本书还提供了随教学进度而展开的企业财务会计全真实训资料（见附录），这种与会计职业岗位能力培养相配套的全真单项实训的凭证凭据，方便了学生的实际演练。

“质理管理学”是研究质量产生、形成和实现过程规律的一门实用性很强的学科，正在逐步发展为市场和顾客导向的管理学。本书的主要内容包括:质量管理的基本理念和管理框架，质量管理的关键领域和质量产生、形成与实现的基本过程，质量管理中常用的工具和方法，以及推进质量管理和提高产品质量的一些重要举措。

本书共三篇。第一篇为理论篇，主要包括CI概述、CI的构成、VI设计的原则、VI设计的基本程序、VI设计的主要内容、CI导入时机；第二篇为实训篇，主要为基于CI设计的工作过程，从CI设计的实际操作层面对CI设计进行深层次的解析，其中包括客户沟通与调研、资料分析与定位、标志设计与制作、基础设计与制作、应用设计与制作、VI手册的编制、项目提案与评估等；第三篇为鉴赏篇。本书尽力将设计与市场两种元素较好地结合起来，选择优秀的CI案例，尽可能达到前瞻性、应用性和示范性的统一。
　　本书可作为高

编写《企业纳税实务》的初衷，是为企业依法履行纳税义务和自觉维护纳税人自身权益提供一把钥匙，同时为大中专院校学生学习税收法规、掌握税收实务技能等提供一部较好的教材。本书第六版为了适应税制改革和税收政策变化需要，体现*的税收政策而进行修订。

　　《财务管理实务与实训》分为上下两篇：实务篇和实训篇。实务篇以一个实际企业（山东美晨生态环境股份有限公司）的实际财务管理工作项目作为主要教学情境，按其财务管理程序及内容进行项目与任务设计，共包括了9个项目33个任务，在每个任务下，根据高职学生特点与认知规律，设置了若干子任务及相应情境，使学生能在情境及任务驱动下，进行项目化的系统学习训练，实务篇配有专门的分项目练习题。实训篇为Excel财务管理实训，通过Excel配套实训，使学生一方面能够进一步深刻领悟财务管理的基本理论与方法；另一方面能够以E

企业预算管理在我国起步较晚，工商管理学科中企业预算管理教学与研究更加滞后，绝大多数高校将预算管理作为管理会计的部分章节内容。江苏理工学院于2012年开设现代企业预算管理课程，是全国高校中较早开设该课程的院校。在近几年的教材选用和教学实践中，作者根据实际工作经验和教学研究积累，组织团队编写《现代企业预算管理》教材，形成如下特色： 第 一，开拓性汇总现代企业预算管理的知识体系，丰富了该课程教材的选择；
第二，长三角作为我国经济增长的发动机，有各类丰富的企业资源，本教材以本土化企业背景

本书是十二五职业教育国家规划教材修订版。本书主要包括企业会计组织机构设计、会计核算制度设计、会计核算制度设计、主要经济事项会计制度设计，详细介绍了企业会计机构设计、会计人员配备、会计档案管理制度设计、会计工作交接，会计科目设计、会计凭证设计、会计账簿设计、会计报表设计、账务处理程序设计，货币资金业务会计制度设计，采购与付款业务制度设计、生产制造业务制度设计、销售与收款业务会计制度设计、筹资业务制度设计、投资业务制度设计。