SUMMARY

本书围绕员工关系的建立与维持、结束和终止的逻辑，阐述了员工的招用管理、劳动权利保护、职业灾害的预防与补偿、员工参与制度、员工援助计划、纪律管理、离职和裁员等管理实务。最后，介绍了通过集体协商管理员工关系、特殊用工，以及争议处理制度。

本书总结了创业的基本理论与基本规律，论述了国内外的创业历史与现状，注重创业方法的可操作性与实践性，注重创业初期的项目选择与创业计划的思维引导，以及创业调研的验证、创业动力的激励、创业融资的基础等方面的内容。

本书是四川省级精品资源共享课程企业经营模拟沙盘实训的配套教材。该书将ERP(企业资源计划)的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期5年的模拟经营，着重培养学生的企业管理、财务管理、市场营销、网络营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识。本书包括商业企业手工沙盘和工业企业电子沙盘两部分内容，系统阐述了企业经营和发展中各阶段的市场营销、财务管理以及供应链等方面的理论知识，把沙盘的实验指导和操作手册

工作分析与岗位评价是人力资源管理的基石，是人力资源管理的首要工作。本书的主要内容包括工作分析与岗位评价导论、工作分析准备、工作岗位调查、工作分析方法及其操作过程、工作分析成果及其编制过程、工作分析成果的应用、岗位评价准备、岗位评价的方法及其操作过程、岗位评价成果的应用。本书的特色：立足于基本理论、知识和方法的掌握，通过“引导案例”增强学生探索知识和解决问题的能力，引导学生把理论问题和现实生活结合起来，提高学习效果；强化课程实验实践环节，在“实验实践”环节提出实验实践的背景和目的、准备条件、操作步

《用友U8供应链管理系统原理与实验(U8 V10.1)(微课版)》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息化环境下企业各项供应链业务的处理流程。本实验教程为您贴身定做了十几个实验，并提供了实验准备账套和结果账套。每个实验既环环相扣，又可独立运作，适应了不同层次教学的需要。

《用友U8供应链管理系统原理与实验(U8 V10.1)(微课版)》共分为8章，分别介绍了系统管理、企业应用平台、供应链管理初始化、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和供应链管

本书通俗易懂，从沙盘本身出发，既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况，又给出了较为科学的分析评价方法，既适合于初学者，又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题，从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析，尤其是财务分析，以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程，模拟的创业和经营。
该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类培训。

本书系统地阐述了创业所需的基本理论、基本方法、基本流程及技巧，吸收了国内外创业管理的成功经验和新成果，以实用、创新为特色，将理论与实践相结合。

本书可作为各类高等学校开设创业教育课程的教材，也可作为从事就业创业指导工作的人员及本身正在创业人员的培训教材和自学参考书。

　　创业教育是以培养企业家精神为目标的一种管理教育或商业教育，旨在教授如何在不确定因素较多的情境下进行决策，本质是实践导向的系统理论学习。创业教育注重培养有“创业思维”的人，即主动面对变化，从变化中抓住机会，善于学习和创新，并承担风险和持续的改进，很终创造新价值。知识总会过时，但创业思维让学生与时俱进。 《创业管理（第2版）》正是为实现创业教育的目标而设计，系统阐述创业者如何在不确定性的环境下识别并开发商业机会，创建新组织将机会转化为新价值，管理新组织成长。系统学习《创业管理（第2版）》的核心内