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本书是为财务从业者、管理者以及对 AI 财务应用感兴趣的人士精心编写的AI技术入门书籍。本书聚焦于AI技术底层逻辑，围绕AI技术三大核心要素：任务、大语言模型、提示词，帮助使用者快速理解并掌握AI技术的使用逻辑和技巧，内容包括AI技术概述、提示词工程、AI Agent、AI Agent基础、AI Agent应用、AI 在ERP软件中的应用、AI 在Office软件中的运用、AI在财务领域的未来趋势与挑战七章。本书内容丰富且条理清晰，紧跟AI与财务融合的发展步伐，帮助学习者提升专业技能，为财务领域

本书以Excel2016为数据分析工具，紧密结合企业真实场景，结合AI大模型技术，系统介绍了财务数据分析与决策的方法，内容涵盖了行业分析、供应链管理、成本管控、全面预算管理、筹资决策、长期投资决策、报表分析等，展示了从数据采集、清洗、建模到可视化呈现与BI看板制作的完整流程。本书突出AI+Excel财务应用实战，新增动态分析模型构建方法，并配有丰富的数字资源。

本书是高等职业教育智慧财经系列教材之一。本书从企业实际业务需求出发，注重复合型财务人员的培养，以Python为学习载体，介绍了大数据技术的基本概念与财务应用方法。全书共分为九个项目：大数据技术基础、认知Python、Python基础应用、Python流程控制应用、Python函数应用、Python在财务报表分析中的应用、Python在报表数据可视化中的应用、Python在财务会计中的应用和Python在管理会计中的应用。本书另配有教学课件、教案、课程标准等教学资源，供教师教学使用。本书

本书是作者团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果，采用从基础理论到实施设计再到效果评价的体系设计，是一本充分体现习近平新时代中国特色社会主义思想、系统阐述公司治理理论和实践的教材。第4版具有如下特色：1.基于《公司法》（2023年修订）对全书内容进行增删和调整。2.大的案例分析与小的案例思考相结合。各章章首增设了贯通式案例，帮助学生更好地衔接知识点和体验现实场景。全球视野、中国实践等专栏在凸显中国特色的同时，帮助学生拓展视野。章后的案例分析可以进一步启发学生思考。3.针对18

公司是财富的创造者，是就业的来源，是新技术的传递者，是我们需求的提供者，是我们欲望的满足者，也是我们实现目标的手段。它为我们提供衣食住行，它雇佣着我们劳动力，也利用我们的储蓄进行投资，它是全球经济繁荣和国家发展的动力。然而，公司同时也是不平等、贫困和环境恶化等问题的根源，这些问题正日益加剧。 这些问题正是本书寻求解答的。本书与大多数商业书籍试图解决的问题截然不同，出发点不是这本书的崇高愿景，而是企业的社会责任是利用其资源并从事旨在增加其利润的活动。本书对公司、资本和控制进行重新定位，不仅会对企

本书从品牌的历史起源及思想演变入手，深入解析了品牌的本质属性，明确了品牌的定义及其核心构成要素，并借助品牌生命周期理论和品牌金字塔模型，构建了战略逻辑框架。书中对多种品牌资产模型进行了细致的比较分析，并针对消费品牌、企业品牌、文化品牌等不同类型的品牌，提出了相应的战略路径。在品牌定位方面，书中系统梳理了关键概念，助力构建品牌的核心价值体系。此外，书中还涵盖了品牌显性要素设计、传播策略、用户运营、信任管理等多方面内容，并深入探讨了品牌全球化战略与行业适配策略。

本教材是数字商贸“岗课赛证”类融通新形态一体化教材，也是高等职业教育商贸类群新专业教学标准系列教材之一。教材内容对接行业前沿的品牌管理理论与实践标准，以企业品牌建设的关键环节和核心岗位需求为背景，以提升品牌市场影响力为目标，聚焦先进行业企业品牌策划与推广的典型工作任务，采用项目引领、任务驱动的方式，将品牌思维、数据理念与营销新技术相融合，构建了品牌策划与推广的知识与技能体系。全书共七个项目，包括品牌认知、品牌分析与定位、品牌形象策划、品牌发展策划、品牌活动推广、品牌广告推广、品牌策划与

本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及咨询实践基础上精心打磨而成的一本优秀教材，入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度阐述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术，争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。第7版基于党的二十大精神进行修订，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，及时补充国内外近

在人工智能与数字化技术深度融合的时代背景下，传统科层制组织的局限性日益凸显，本书旨在系统回应这一挑战，为构建面向未来的新型组织提供框架与路径。本书围绕一个名为“FRAME”的核心进化框架展开，该框架涵盖五大关键路径：灵动组织（F）、共鸣领导（R）、敏捷方法（A）、心流文化（M）与动态知识（E）。书中详细定义了每条路径从“传统组织”到“超级组织3.0”的四个演进阶段，并辅以代表性企业的实践案例与核心观点，为读者描绘出一张清晰的组织进化地图。本书具有强大的实践指导性。它不仅构建了理论模型，更提供了包