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本教材从经济学理论和薪酬管理实践出发，构建一个完整的涵盖企业内薪酬管理活动以及外部政府政策和劳动力市场约束下的薪酬管理模型，整本教材以这一模型为中心，融合中国的薪酬管理实践，阐述薪酬及薪酬管理的概念，薪酬管理的战略、内部公平性、外部公平性、员工公平性、员工福利与服务、特殊员工的薪酬管理、薪酬管理的宏观约束机制、薪酬体系的设计与管理、薪酬管理变革与发展趋势。本书适合人力资源管理、工商管理、劳动与社会保障、劳动关系等专业本科生、研究生、MBA对薪酬管理理论和实践知识的学习，也适合经济和管理类专业人士

本书紧扣当下企业运营管理数字化转型的时代脉搏，深入聚焦数据分析在运营管理中的关键作用，融入前沿的大数据思维,以培育既懂运营管理,又具备数据分析实操技能的复合型专业人才为核心目标,精心组织教学内容。本书深度贴合企业实际需求，以实战为导向，围绕运营管理的全链条数据应用，搭建起由运营管理数据分析认知、销售数据分析、推广数据分析、用户数据分析、客服数据分析、财务数据分析，以及运营管理数据报表与分析报告撰写7个项目构成的内容体系。本书内容翔实，体系结构完整，突出技能训练。每个项目均设有具体的数据分析任务，

《品牌学概论》按照品牌和品牌学概述、品牌创建、品牌提升、品牌扩展、品牌延续的逻辑编写，共分为5篇、16章。《品牌学概论》对品牌学发展的现状进行了全面的梳理，从学科的角度全面讲述了品牌学的知识体系，介绍了品牌创建活动的全貌，并通过简洁的语言、详细的讲解和大量的实例，将品牌学的理论知识与实践很好地结合起来，内容全面且实用。
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"本书内容主要包含小微企业的概念与特征、地位与作用，管理基础与小微企业经营模式，小微企业经营环境分析，小微企业战略管理，小微企业决策计划与目标管理，小微企业商业模式，小微企业组织设计与团队建设，小微企业产品开发与市场开拓，小微企业品牌构建与形象塑造，小微企业文化与职工合理化建议，小微企业竞争模式与构建，小微企业人力资源管理与激励，小微企业商务管理沟通等。 本书可作为普通高等学校经管类专业教材或教学参考书，也可作为职场人士培训教材，还可供有志于经营小微企业的人士阅读借鉴。"

"“数智企业经营管理沙盘模拟”是高等院校经管类学科开设的一门企业经营管理实训课程。该课程将企业经营中的产供销、人财物、数智化建设等关键要素设计为模拟内容，采用角色体验式教学，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。
《数智沙盘模拟实训教程》包括课程导读、4个项目和1个附录。课程导读部分简要介绍了开设“数智企业经营管理沙盘模拟”课程的目标、内容及方法。项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景；项目二对企业竞争规则做了综述；项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程；项目四指导同学们

本书针对当前物流市场的人才需要和高等院校创新型应用人才培养的特点，以“企业供应物流—企业生产物流—企业销售物流—企业回收与废弃物物流”为主线，讲解了企业物流管理概论、企业物流战略与企业物流组织、采购与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理、企业回收与废弃物物流管理、企业物流信息管理、企业物流服务管理、企业物流绩效管理、企业物流现代化及其发展趋势等内容。本书安排了一定数量的技术工具实践内容，以培养学生的实际动手能力；提供了不同类型企业物流管理案例、丰富的知识资料和形式

"《用友ERP供应链管理系统实验教程（用友新道U8+ V15.0）（微课版）》以突出实战为主导思想，以某商业企业一个会计期的经济业务为原型，重点介绍了企业业财一体化应用方案下企业典型购销存业务的处理流程和处理方法。本实验教程为读者贴身定做了20多个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，又可独立运作，适应了不同层次教学的需要。
本书共分为8章，分别介绍了企业建账、供应链基础设置、供应链管理初始化、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理。
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《企业经营决策模拟实训：以财务决策为中心》在介绍以财务决策为中 心的企业经营决策基本原理及其运用的基础上，通过对企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识的阐述和企业业务分析，突出以财务决策为中心的企业经营理念。书中还对当今高校企业经营决策模拟实训的方法与相关流程进行了介绍，并分别以网中网财务决策、网中网EVC企业价值创造、创业之星企业经营模拟为实训平台展开演练。
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本书包含15章和1个附录, 内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统失败原因和成功因素的分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术, 以及资源分类和编码技术等。