《公司金融学（第三版）》适合高等学校金融专业本科生使用，也可供研究生、公司财务管理人员、金融机构专业人士、高等学校相关课程教师参考。为方便学习使用，《公司金融学（第三版）》有丰富的例题，大量的习题，且附有详细的习题解答。

本书是畅销企业小说《目标》的连续篇，集中讲《目标》的主角罗哥如何运用TOC解决市场（Marketing）和配销管理（Distribution Management）上的难题，达致突破性的解决方案，并重点介绍TOC的思维方法 (TOC Thinking Processes)，生动有趣。作者强调企业的成败并不归咎于运气，只要掌握正确的管理方法，天大的难题也可以解决。

采购是物流的基础环节，供应链管理是物流发展的高级阶段。本书针对我国现代物流业采购与供应链管理的创新与发展，依据物流采购的操作流程与业务环节，依据国内外供应链管理*发展和我国供应链管理应用的实际情况，主要介绍采购管理基础、采购战略与策略、采购的实施、供应商管理、采购谈判与采购合同、供应链管理、供应链的建构与优化、供应链绩效评价与激励等理论及实务性的技能训练。

项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素，跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的最普遍工具"关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

本书第一部分介绍管理基础知识与现代企业制度，第二部分结合管理的发展与需要，按照管理职能之间的相互作用逻辑关系分别介绍了决策、计划、领导、激励、控制等五大职能，第三部分从人力资源管理和企业伦理与责任角度介绍了企业管理。

　　《创业管理基础教程》共分为十章，主要内容包括创业与创业机会、创业团队、新创企业商业模式、新创企业的成立、新创企业战略管理、新创企业组织管理、新创企业人力资源管理、新创企业融资管理、新创企业营销管理和创业风险管理。
　　《创业管理基础教程》旨在对发生在当今中国的全民创业活动的基本规律、基本流程及基本政策等知识进行系统梳理；对创业活动中的企业家精神理论及实践，特别是由中国企业家所主导的“中国式创业”及其体现出的企业家精神进行尝试性的探索，试图在西方学者主导的创业及企业家精神研究领域中发现并

　　《企业战略管理精要》对企业战略管理的各种原理、规则，提供作者独立的、贴合战略管理实际工作的、深入浅出的分析，并简明扼要地列举丰富多彩的案例说明或佐证，让读者更容易接受这些原理和规则。
　　企业战略管理涉及许多方面，作者选择把企业战略管理重要、基础的理论和实践用8章内容展现，每章的论述均充分透彻，内容也是精挑细选、精雕细琢的，能带给读者以启发。
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　《企业行政管理实务(第三版)》是根据高职高专院校学生学习特点，针对新形势下高职高专教育人才培养目标和培养模式的要求，按照突出应用性、实践性的原则编写。吸收了企业行政管理内容，结合国家精品课程改革的要求，科学地阐述了企业行政管理的基本理论、管理方法和技能。本书适合各类高等职业学院、高等专科学院、成人教育高等专科学院和本科大学的二级职业学院经济管理类专业及相关专业学生使用，也可以用于企业、公司管理人员的培训及各类自学考生使用。

本书共分九个项目，包括：企业财务会计总论，货币资产与交易性金融资产，应收及预付款项，存货，固定资产与无形资产，负债，所有者权益，收入、费用和利润，财务报表。

随着资本市场的逐步开放以及经济的不断发展，财务报表分析在现代经济中的地位和作用日益凸显，对从业人员的专业能力也提出了更高的要求。
本书分为理论篇和实践篇，主要针对现代企业财务报表进行解读与分析。其中，理论篇包括财务报表分析概述、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、财务报表附注分析、财务报表综合分析等内容；实践篇则包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、杜邦财务分析和沃