本书融入物流相关行业发展的新理念、新模式、新技术应用，融合物流管理职业技能等级认证内容，吸纳新的教学改革成果和企业调研成果，并设计思政园地模块。全书共 10 章，包括认识物流与物流管理、物流系统、采购管理、运输管理、仓储管理、物品包装、装卸搬运、流通加工、配送管理、物流信息技术等内容。全书内容编排遵循一般认知规律，以理论和实践相结合的方式展开。
本书可作为高职高专院校物流管理、邮政快递、电子商务、国际贸易等专业的物流管理基础课程教材，
也可作为相关企业在职人员的培训教材

本书是一部经典的供应链管理著作，反映了供应链领域的较新理论研究成果与业界实务，并配以经典的案例分析，涉及库存管理、网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等领域。各章自成体系．读者可以根据需要选择学习。
　　本书适合作为工商管理、管理科学与工程等专业本科生与研究生的物流与供应链管理课程教学用书，也可以供企业供应链管理人员和咨询者阅读参考。

随着中国经济的持续高速发展,物流行业对国民经济发展的基础保障作用愈加明显,加快发展现代物流行业，对促进产业结构调整、转变经济发展模式、提升国民经济综合竞争力、建设生态文明都具有重要意义。物流业的高质量持续发展，离不开大量高质量的物流专业人才。我国物流业起步较晚，物流教育相对滞后,迫切需要在借鉴国外物流教育经验的基础上,建立起符合我国现实需求的合理知识架构,培养出适合我国物流业发展需求的合格人才。

各大高等院校是物流专业人才培养的摇篮，如何加强物流课程教材体系建设，进一步完善应

本教材为了适应高等教育本科教学的需要，对国际物流各个工作环节的进行理论上的阐述，即重视理论的系统性，又重视国际物流的操作层面、作业流程、作业方法的阐述上，并对现实企业案例进行分析，以增强本书的可操作性。此外每章后面都将附有实训项目和习题。引导学生结合实际把握理论和运用知识解决问题分析问题，使学生很快掌握学习要领，学以致用。

本套教材共四册，包含《供应链管理师（基础知识）》《供应链管理师（三级）》《供应链管理师（二级）》《供应链管理师 （一级）》。本套教材严格按照《供应链管理师国家职业技能标准》编制，模块对应国家职业技能标准中的职业功能，项目对应国家职业技能标准中的工作内容，每个项目以真实场景、真实案例为基础，强化教材的可读性、实践性、前沿性。主要对象是面向企业中高层供应链管理人员以及相关领域拟从事供应链职业的专业人员。《供应链管理师（二级）》分为6大模块，20项工作项目，49项工作内容。涵盖了供应链领域中战略、计划

本书系统介绍了精益化采购管理的相关理论知识以及采购业务的必要技能，具体包括以下项目：采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之成本管理。 本书条理清晰、通俗易懂，适合作为物流管理、工商管理专业等专业的高职教材，也可作为企业采购管理人员或创业者的参考用书。

本书作为中职学校物流服务与管理专业的教材，共5个模块，合计17个单元，以培养学生应用能力为主旨，坚持科学发展观，并根据现代物流业的快速发展，围绕物流 运作所涉及的领域和业务，结合物流英语教学改革的特点，系统地对物流管理、物流活动、物流运输、客户服务及物流相关新兴产业等物流专业英语基本知识进行介绍，并通过多样化的练习和拓展知识，培养提高学习者的应用能力。
文中每个单元都分为：Check and Learn,Reading,Dialogue,Exercise,Think and Talk.

本书由初探物流系统仿真、走进物流系统仿真、建立排队系统模型、建立生产系统模型、建立库存系统模型、建立配送系统模型6个项目组成。每个项目按照思维导图→学习目标→学习任务→项目引导→项目分析→知识储备→实践操作→能力拓展→课后练习→思政园地的层级递进讲解,可使学生熟悉知识、掌握知识、应用知识，培养学生的职业精神。本书既强调建模和仿真的方法和技术，又致力于物流系统管理决策问题的解决。各个项目设置了相应的技能训练和职业精神训练，以培养学生的物流系统仿真软件综合设计和优化物流节点的操作能力、管理实践能力、

本书根据仓储配送职业岗位实际工作的要求，以工作任务为核心，以业务流程为主线，围绕仓储配送岗位职业能力，采用情境化为导向的能力模块组织学习内容，涵盖职业教育能力、仓储商务能力、仓库布局与库房规划管理能力、仓储经营管理能力、仓库作业能力、仓库包装能力、库存控制管理能力、仓库安全管理能力、仓储成本及绩效管理能力等9个模块。本书在第一版的基础上，根据教学需要和实践现状对相关内容进行了修改和更新，并在每个模块后增加了实训项目、复习题，体现了教、学、做一体化的课程设计理念。 本书可作为高职高专物流管理专业的

21世纪，是中国全球供应链、产业链崛起的世纪。企业未来靠供应链，得供应链者得天下。2017年是中国供应链管理元年，这一年，国家出台了关于供应链管理创新实践的总要求，供应链管理也成为一个独立的企业分类。供应链管理是设计、采购、生产、销售、服务全过程的集合，伴随着信息化、数据化和物联网的发展，企业从线下、电商、新零售，向供应链管理不断升级发展，我国正走向供应链强国和物流强国，通过变革，不断降本增效，提升企业竞争力。《中国式供应链管理》系列丛书从供应链管理师的角度出发，理论、实践与案例相结合，深入浅出