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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F27 企业经济】 分类索引
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- 企业会计全盘账模拟——手工实操与在线实训 (会计手工实操与在线实训系列规划教材)
- 刘雪清 主编/2017-8-1/中国人民大学出版社
企业会计全盘账模拟是会计专业和会计电算化专业的一门核心课程,属于纯实践性质的综合实训课程。本教材按照纸质教材+彩色全真单据簿+线上仿真实训三位一体的模式进行设计,模拟了某制造企业2016年12月份的业务,要求学生完成会计手工模拟实训和会计电算化实训。 本教材的开发经历了较为艰辛的过程。为了收集企业的资料,作者深入到某钢铁企业,通过收集素材、提炼加工,形成了教材的雏形;为了保证质量,作者请会计师事务所的实务工作者进行了专业测试;为了便于教学,作者在核对会计手工模拟实训参考答案的同时,又与
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定价:¥139.8 ISBN:9787300244839
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- ERP供应链管理系统实训教程(用友U8V10.1版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
- 主编 郭平 副主编 赖盛慧 吕文平/2017-8-1/中国人民大学出版社
作为国内ERP软件供应商之一的用友软件被广大中小企业普遍应用,该软件系统在国内高等学校教学实践中同样具有较高的普及率。为了更好地开展ERP供应管理系统的教学工作,本书主编根据多年积累的本课程经验及企业实践经验,从企业应用实际与教学实践出发,由浅入深、循序渐进地进行实践教学指导,使广大读者轻松掌握ERP供应链管理系统的功能及操作方法,提高信息技术条件下的业务处理能力。
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定价:¥38 ISBN:9787300245133
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- 生产运作管理(第2版)
- 程国平/2017-8-1/人民邮电出版社
全书共十三章,可分为五大部分。*部分为生产运作管理总论,包括生产运作管理导论、生产运作战略。第二部分论述生产运作系统的设计,包括企业选址及系统布局、产品设计和服务设计、工时定额与生产能力。第三部分论述生产运作系统的运行,包括需求预测、综合生产计划和主生产计划、生产作业计划与作业排序、项目及项目计划管理、物流管理和供应链管理、物料需求计划和精益生产方式。第四部分是生产运作系统的控制和优化,包括质量管理、生产调度、生产现场控制、设备管理。第五部分是生产运作系统的调整,介绍业务流程再造(BPR)和瓶颈
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定价:¥52 ISBN:9787115464774
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- 生产运作管理(第二版)
- 贾春玉 胡若飞 呼格吉勒/2017-8-1/东北财经大学出版社
本书吸取国内外主流生产运作管理教材的理论体系和精华,借鉴以日本丰田为代表的国内外部分企业成功的生产运作管理经验,借鉴著名生产运作管理实战与培训专家徐明达、效率专家杨望远及拿破仑·希尔的成功学理论,以及烟村洋太郎的失败学等理论,结合作者几十年从事生产运作管理教学与科研的经验与部分研究成果,本着理论联系实际的原则,既有理论科研价值,又有指导实际工作的应用价值,增加了一些新的管理理论、理念和简便优化方法,以及Excel在生产运作管理中的运用等内容。
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定价:¥30 ISBN:9787565428265
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- 内部控制理论与实务(第3版)
- 宋蔚蔚/2017-8-1/北京交通大学出版社
全书共十章,以财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》为主线,同时借鉴其他国家和地区的内控框架(美国、加拿大、法国、英国和南非,以及日本),详细论述了我国内部控制的演变途径,以及内部控制设计和评价的基本原理与方法,然后从公司层面和业务层面两个角度系统阐述涉及企业各方面的内部控制的关键环节,并且展望了企业内部控制的发展趋势。
本书既适合于工商管理学科各专业的本科生使用,也适合于MBA、MPA、MPAcc等使用,还可作为
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定价:¥39 ISBN:9787512132375
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- 企业伦理学(21世纪卓越人力资源管理与服务丛书)
- 宋智勇/2017-7-24/清华大学出版社
从方法上,企业伦理学是一门“实然”和“应然”互通并可以进行实证研究的学科。企业伦理的“实然”部分——企业文化通过实证验证提炼价值观和真实行为企业规范,并经过程序性规范和实体性规范的检验升华为企业道德观和道德规范。从内容上,企业伦理学是从企业的视角来研究伦理,企业作为市场的主体在适应内外环境的过程中会形成价值观和真实行为规范,在市场中可能是道德的且有竞争力的,但是当企业跨市场或跨国经营时会面临不同的道德规范体系,企业原有价值观和真实行为规范就可能与新市场道德规范体系相冲
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定价:¥49.8 ISBN:9787302470595
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- ERP系统原理和实施(第五版)(普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材)
- 闪四清/2017-7-22/清华大学出版社
本书全面讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和技术。全书包含15章和1个附录,内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术以及资源分类和编码技术等。
本书内容全面、结构合理、思路清晰、语言流畅,既可以作为高等院校ERP系统原理和
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定价:¥48 ISBN:9787302474142
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