本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材,内容全面,逻辑清晰,体现国内外最新发展趋势,做到国际化和中国本土实践相结合。本着精益求精的原则,第4版作了大量的补充和完善,主要集中在四个方面:一是调整章节结构,删减补充完善内容,全书由10章调整为9章。二是补充绩效管理等领域的新观点和前
创业是一个复杂的过程,具有高度不确定性,失败率高的特点。创业的风险主要来自于资源的高度约束和高度不确定性。创业风险在本质上是不可预测的,根源在于创始人及其团队整合、配置资源的能力,新创企业的成长性、可持续性,政策的摇摆性、经济的周期性都难以预测。因此,有效地识别创业风险并采取恰当的规避措施就成为创业教育的重要内容。《创
通过《创业学概论》,读者可以详细地了解创业成功必须具备的关键要素和创业的基本过程。《创业学概论》共分为九章内容:第1章是创业导论,介绍了创业的概念、意义、类型、过程和思维;第2章是创业者和创业团队,介绍了创业者的含义、创业者的能力与特质、创业动机、创业者的社会责任和创业团队的建立;第3章是创业机会,介绍了创业机会的内涵
该书为四川大学管理类精品课程教材之一。本书内容分劳动关系概述、劳动关系的本质、管理方、雇员与工会、政府与劳动关系、劳动法、劳动合同、员工民主参与、集体谈判与集体合同、劳动争议与处理、构建和谐劳动关系等十一个章节。通过本书的学习,有助于树立现代劳动关系管理理念,掌握劳动关系管理主要流程的基本知识、基本原理,学会用劳动关系
《设计思维:创新创业原理与实务》立足VUCA时代对创新创业的现实需求,以设计思维的操作流程为主线,从“同理心”与市场调查、问题界定与项目选择、创意激发与模式探索、原型制作与用户测试、创业计划与运营管理等方面,对创新创业的原理与实务进行了深入浅出的讲述和理实结合的呈现。以上内容既覆盖了教育部“创业基础”教学大纲规定的全部
21世纪是终身学习时代。当前慕课、移动学习、自适应学习等新型教育技术教育模式不断涌现,推动传统教育快速转变,行业创新创业活动蓬勃发展。创业不是一项一蹴而就的活动,那么创业包括哪些行为与行动,又如何理解与认识这些行为与行动一直是创业研究的重要话题。一般认为,创业是一个复杂的社会化活动过程。在此过程中,创业者与创业环境相互
本书依据金蝶s-HRCloud系统,以业务流程及操作为主线,分12章系统介绍了人力资源管理信息系统操作、人力资源管理流程实施的基本内容,并依托大量企业管理成功实例设计了系列实验。本书可帮助读者借助实验课程的学习,建构组织战略管理视野,深化对人力资源管理理论的理解,掌握各种人力资源管理信息化工具的操作及数据分析处理技巧,
本书首先介绍人力资源管理的基础知识和管理经典理论,在分析各影响因素的基础上,努力紧扣管理实际,让学生尽可能全面而系统地理解并掌握人力资源管理各模块的基础知识,强调各人力资源管理基础方法之间的一体性和协调性。内容依次包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管
《人力资源管理概论》秉承紧跟社会、贴近市场、注重实际操作的指导思想与理念,为了体现人力资源管理的逻辑性与实操性,按照人力资源管理“八个板块”职能的相互关系与先后衔接顺序展开各章内容。全书共十章,即人力资源管理概述、组织设计与职位分析、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关
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