企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策和行动。本书运用理论与实践相结合的方法，汲取中外人类在社会经济活动中所积累的战略管理思想和战略管理理论的精华，系统地阐释了战略管理的战略分析、战略选择和战略实施的基本理论与方法。为适应时代发展的要求和现代企业发展的需要，本书还特别阐释了企业国际化战略、企业战略路径依赖和调整、企业危机管理。结合30多年来，尤其是进入新世纪以来的中国企业管理实践，本书每篇均列举有相应的中国企业管理的短小案例和综合案例。本书既吸取了当今世界战略管理前沿的*新成果，又紧

蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系统地提高企业管理的认知水平，以适应市场竞争的需要。
本书不仅适合作为普通高等学校管理类相关专业的教材，也可作为从事各类管理工作的从业人员的学习参考书。

　　《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材 国家示范性高职院校重点规划教材》特色：
　　1.重点突出。根据《企业管理概论/高职高专工学结合课程改革系列教材 国家示范性高职院校重点规划教材》使用对象，坚持针对性原则，介绍企业管理的基本知识、基本技能等，避免了“管理学原理”与“企业管理概论”不分、将“经济学”知识夹杂在一起的现象，是一本专门介绍企业管理知识的教材。
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     本书以介绍我国内部控制发展历程中的里程牌式的权威文件《企业内部控制基本规范》为主线，同时对接企业内部控制配套指引，重点讲解内部控制的基本概念、基本原理和基本方法。文字表述上学习者不仅“知其然”，而且“知其所以然”；内容组织上设置引言、学习目标、案例引入、名人名言、思考题、案例分析、技能训练题等功能性栏目，提高学习者效率。书中采用了大量的实际案例，既有内部控制的失败教训，也有内部控制的成功经验，同时配有大量的内部控制插图，如业务流程图、控制矩阵、权限指引表、评价表等，从而突出可

　　Odoo（原名OpenERP）是一个开源框架。针对ERP的需求发展而来，适合定制出符合客户各种需求的ERP系统和电子商务系统。
　　《基于Odoo的企业资源管理与电子商务实践教程》基于在Windows系统上安装目前的Odoo9.0版本，采用以项目的形式，循序渐进，逐步了解和实践Odoo系统提供了各种功能。《基于Odoo的企业资源管理与电子商务实践教程》把重点放在了实际操作，通过“做中学”来理解ERP中各个模块的内在联系。项目涉及销售管理、客户关系管理（CRM）、采购管理、产品制造（MR

本书共六章，内容分为：企业信息化概述、企业信息化建设资源基础、企业信息资源管理、企业信息系统设计与开发、企业资源共享与公共服务平台、企业信息化水平评价。

     本书共分为4个章节，主要介绍基础管理知识、沙盘模拟基础，如何进行沙盘模拟经营、经营过程中的竞争策略分析，以及沙盘大赛经典战例为主要内容。通过这些内容的学习让学员感悟管理规律，体验决策过程。另外附录中给出了企业经营沙盘模拟要用到的学员经营过程记录表、市场预测、教学用表等。该课程可为ERP实训的先导课程。