“企业战略管理”是一个以如何提高企业战略制订、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科，是工商管理学科体系中*为核心和重要的组成部分。本书既保证了企业战略管理理论体系的完整性，又突出了企业战略管理理论发展的前沿性和实践的时代性；既突出理论体系的介绍，又体现了实践应用环节的要求。尤其是在每章中穿插了许多实用性案例，读者可以通过学习企业的战略管理实践相关问题巩固所学理论。
　　本书适合应用型本科院校和职业技能专科学院的经济管理专业的学生使用，也适合其他跨专业的学生选修使用。

　　《企业会计制度设计（第二版）》的特点在于：在论述上以企业会计制度设计的基本理论与方法为主体，在内容上将基本理论阐述与会计工作实际需要有机结合，在图例安排上既注重内容的严谨性与教学上的方便性，又注重教材的实用性，在编写时考虑到学生的思维方式和学习习惯，在每章的开始有内容提示，每章末有思考题和业务题，为提高学生分析问题、处理问题的能力做良性诱导。

　　《企业会计模拟实训教程/高等教育“十二五”规划教材》本着“理论与实际并重，深入浅出活学活用”的原则，根据现行的企业会计准则，在借鉴国内同类教材的基础上，结合作者多年的教学经验编写而成。《企业会计模拟实训教程/高等教育“十二五”规划教材》包括企业会计模拟实训和会计电算化实训两部分内容，其中企业会计模拟实训部分是针对手工会计，让学生认识各种原始凭证，了解会计工作流程。会计电算化实训和企业会计模拟实训使用的是同一套数据资料，目的是让学生熟悉会计电算化工作流程，同时检验手工会计的准确性。《企业会计模

　　本书结合丰富的实务案例，详细介绍和讨论了企业并购的基本理论和实务问题，内容包括并购估值、并购支付、并购绩效、并购交易结构等章节。本书重点介绍和讨论了企业并购的基本理论和实务问题，力图将并购的理论与实务案例密切结合、国际经验与中国特色密切结合，以期给读者提供更多并购重组规律与知识。

      本书以一名高职毕业生的职业生涯为主线，搭建教材的主体框架，按照毕业生就业或创业后对于企业的认知情况，由浅入深地介绍了现代企业管理的基本原理和实际操作方法。全书分为三篇，共十二个项目，这些项目涉及择业与创业，融入团队、制定工作计划、设计企业组织结构、进入领导角色、实施控制、工作创新、构建企业经营战略、配置企业资源、运作企业生产系统、 熟悉营销管理、创建企业文化。
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　　《企业竞争模拟：四步循环实训教程（第二版）》是一部关于“企业竞争模拟”的实用教材和使用手册。
　　本课程模拟现实的会计主体，为每位同学提供完全个性化的会计核算素材，为“自己”的公司进行会计核算，编制会计报表，提高经营业绩进而提升学生的实战能力。
　　《企业竞争模拟：四步循环实训教程（第二版）》作者专注于企业经营模拟教学，积累多年丰富的教学和实战经验后写就此书，在同类教材中堪称典范。

管理经济学是研究在企业或其他机构的管理中如何配置稀缺资源的科学。本书介绍了实践中的管理者可以应用的管理经济学概念和工具。除了囊括管理经济学的基本要点之外，本书还包含了许多其他与管理有关的知识，如会计、金融、营销、人力资源管理等。全书拥有严谨的理论结构，但没有复杂的数学推导，并设计了很多来自全球各地的小型案例，非常适合商学院学生及实践管理者使用。

本书共分为四部分，包含九章内容，其中，第一部分，介绍绪论和一般经济均衡的理论框架，分析其对企业管理决策的指导作用，使读者对需求、供给和市场的整体运行机制胸有成竹，并对消费者行为加以分析；第二部分，介绍生产者行为理论及其在企业管理经营决策中的应用，主要包括弹性分析、生产决策分析与成本利润分析等内容；第三部分，通过基于一般经济均衡的“市场结构与企业行为”的扩展以及数个决策者的“博弈论和竞争策略”，引导读者逐步加深对一般经济均衡理论的理解；第四部分，探讨在外部性、市场力量与不对称信息条件下的

本书以精益管理思想五项原理“价值、价值流、连续流、拉动、持续改善”为线索，在对企业大量调研的基础上，总结理论和实践，分别从精益生产概述、价值管理、连续流生产、拉动式生产、工作场地改善、精益生产物流、精益质量管理等十个方面系统地介绍了精益生产管理技术和方法。

本书将结合当前物流市场的人才需要和高等院校应用创新型物流人才培养的特点，结合目前国内外企业物流管理的新理论与实践，对企业物流管理的知识体系进行整合与优化，力求结构合理、内容全面、实践性与理论性并重，强化对学生应用创新能力培养。本书将提供了大量不同类型企业物流管理新的实践案例、丰富的知识资料、多彩的应用实例、相适应的实践和实验项目和形式多样的思考与练习题。 本书可作为高等学校物流管理与工程类专业及其他相关经济管理类专业的本科学生物流类课程教材，也可作为从事物流工作的业务人员与管理人员的培训教