本书主要通过ERP沙盘的实战案例来阐述ERP沙盘的操作实质，体现了寓教于乐、实用创新的特点，为初次接触ERP沙盘的学员忙掌握其操作提供了要领与方法。内容包括：ERP沙盘预备知识、ERP沙盘初步、基本技术分析、实战案例、ERP沙盘战略和战术技巧、赛前准备及练习方法及附录。所附光盘中增加了“大赛沙盘对战系统”软件，可供学生赛前使用。

　　《财务管理》是针对高等学校财务管理专业、会计学专业，以及经济学类、管理学类其他专业学生的财务管理课程而编写的，也可以作为企业管理人员自学的参考书。《财务管理》以资本市场和知识经济为背景，以公司制企业为对象，围绕企业价值*大化这一逻辑起点展开，阐释了财务管理的目标、理财环境和价值观念等基础财务理论，剖析了资本筹集、资本成本、资本结构、项目投资、证券投资、并购投资、流动资产管理及收益的分配等财务管理基本内容，描述了比率分析和综合分析等基本财务评价方法。

　《手工沙盘应用教程》采取任务驱动的编写理念，以企业经营过程为主线编制学习内容。共包括7个单元，即沙盘导入、团队组建、规则与预测、经营分析、经营点评、教师端操作讲解、延展学习，以及3个附录，即规则快查表、学员手册和认知沙盘教具。 

　　《企业文化概论（第2版）》在注重理论的系统性、完整性、创新性的同时，结合高职高专学生学习的特点，适当突出企业文化的实务性，特别强调实用性和可操作性。各章均安排了相关案例，用于学生课堂讨论、课后思考和练习，帮助学生认识和解企业文化发展的现状，提高学生分析问题和解决问题的能力。

　　《现代企业经营管理（第五版）》扩展了“职业学力”建构的基本内涵。为体现“人才培养立德为先”的教育理念，新版教材将学生“职业学力”基本内涵的建构，由先前版本的“职业知识”和“职业能力”两者并重，扩展到“职业知识”、“职业能力”和“职业道德”三者并重，并强化了“问题思维”和“创新意识”训练，致力于建构以“健全职业人格”为高整合框架的教材赋型机制。新版教材着眼于“学术课程”与“职业课程”整合的当代世界职业教育主流课改趋势，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则，循序渐进地展开专业课程

本书共八单元，内容包括了现代企业管理基础知识、现代企业人本管理、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业创新管理、现代企业物流管理、现代企业信息管理。

《企业内部控制规范（第二版）》具有以下鲜明的特点：
一是以企业内部控制规范体系为指导，全面阐述了内部控制的基本理论与基本方法，包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大控制要素，不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制七大控制措施，及其在企业内部控制实践中的具体运用。
二是以解析《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为对象，注重阐述企业

    本书认为礼制在中国传统文化中起到稳定阶级层次的重要作用，并且作为一套标准化的行为模式和与制度相关的现代经济概念相连。本书通过桥接述行经济理论和本土化研究，建立了一个概念性和分析性的框架，来理解二个统一的从历史到现代的关于礼制嵌入式的企业行为和经济制度变迁的研究方法提出了一个多元化的方法研究礼制和企业行为，即从主位与客位的角度并采取定性和定量相结合的方法去研究其实质，强调认知分析与管理学的结合。

本书共分十一章，内容包括：财务管理概述、资金时间价值与风险分析、企业筹资方式、资本成本和资本结构、项目投资决策、证券投资管理、营运资金管理、利润分配等。