杨世鉴，男，河北沧州人，天津财经大学会计学博士，目前在国家开放大学从事会计学教学工作，主要研究方向为上市公司信息披露、会计监管等。现已在《山西财经大学学报》、《中国注册会计师》等期刊发表论文二十余篇，主持及参与课题二十余项。曾在多家会计师事务所从事审计工作，并为多家企业进行财务培训工作。

  现代企业管理理论不仅是促进我国经济发展与企业发展的必要工具，也是高等学校学生素质教育的重要组成部分。本书分为综合管理篇、资源管理篇、生产管理篇、营销管理篇，共十二章内容，主要包括企业管理概述、企业文化、人力资源管理、财力资源管理、物力资源管理、信息资源管理、生产管理、质量管理、物流管理、技术管理、品牌管理和客户关系管理等，基本涵盖了企业经营管理的全过程。
本书不仅可作为应用型高等院校相关专业学生的教材，也适合各类企业的经营管理者学习和培训 使用。

　　经济全球化与中国对外开放趋势下，跨国公司管理成为越来越重要的研究领域和企业人员的必备知识。跨国公司管理是一个处于交叉融合、快速发展的学科，相关专业著作或教材内容和特点各异。本书基于企业微观层面构建适应环境变化的跨国公司管理基本框架与主体内容。本书阐述了跨国公司管理的基本理论、基础知识和运作方法，在夯实跨国公司管理理论基础的同时，从跨国公司中高层管理者视角阐释跨国公司管理基本职能及其运作方式。在理论基础与环境分析前提下，依照跨国公司管理基本职能——战略、组织、营销、研发、人力资源、财务、供应链

中小企业是各国国民经济发展的重要组成部分。中小企业管理是一门综合运用多种学科的知识和方法、应用性和实践性很强的学科。《中小企业管理》围绕着中小企业的特点，全面阐述了中小企业管理实践及其发展中的诸多问题，旨在提高中小企业的管理水平、降低中小企业的创业风险和经营风险，从而提高中小企业的经营成功率和管理绩效，最终推动中小企业健康而蓬勃地发展。
《中小企业管理》主要涉及了中小企业的创建、中小企业法定的组织形式、中小企业管理组织的设计、中小企业的环境和发展战略、中小企业的人力资源管理、财务管

本书以案例的形式对财务管理领域的主要问题进行了深入的分析和讨论。以具体的公司案例为引，对公司的财务管理工作进行了深入浅出的介绍。本书案例全部为自编案例，经过深入分析和论证，比目前案例教材市场上的大多数教材的内容都更深入、更透彻。

　　《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。