丛书介绍

为实现对税务干部岗位能力提升的科学量化管理，根据《2013-2017年全国干部教育培训规划》（中发〔2013〕8号）有关精神，国家税务总局适应税收现代化干部教育培训需求，以税务干部职业发展为主线，按照初任夯实根基、业务能力升级、领导胜任力提升的不同要求，确立了由初任培训、业务能力和领导能力三大系列组成的全国税务系统干部教育培训系列教材。

初任培训系列教材以适应税务机关岗位为基本要求，以提高胜任本职工作的能力为目标，针对各岗位应具备的

本书紧密结合

本书是为MBA量身打造的运营管理教科书，既阐释了运营管理导论性、基础性和概念性的内容，又收录了必要的定量方法以及经典的案例和有针对性的习题。 

　　《运营管理 第2版》以运营管理基本原理和方法为基础，突出运营管理新思想、新方法、新模式，结合世界级公司及本土优秀企业的最佳实践经验，力求使读者通过本书的学习能准确地把握运营管理的最新发展和最新实践，更好地了解运营管理前沿动态，更好地开展企业运作管理实践。
　　本书共分九章，主要内容包括运营管理基础、运营战略与运营模式、项目管理、运营需求与能力规划、供应链管理、运营计划与控制、质量管理与质量控制、精益生产、运营系统的维护与改善等。
　　本书既可作为MBA教材、运营类本科和

　　《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》有两个清晰的特点。第一个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是最新更新的。

　　沙盘模拟就是在实验室中借助独特直观的教具展示概念中的企业，呈现企业的管理过程，同时让学生直接参与企业运作，通过“做”来“学”。在整个模拟经营过程中，学生需要完成市场分析、战略制定、产品研发、生产线建设、市场开拓、融资决策等企业内部的经营活动，以及如何和竞争对手展开博弈，如何与供应商和客户洽谈物流、资金流等企业间的经营活动。《ERP企业经营沙盘模拟实训教程/应用型本科商科教育规划教材》详细地介绍了“创业者”和“商战”电子沙盘操作流程，为初学者提供了指引。本书基于任务导向的教学理念，将

企业经营沙盘

本书是以企业实物沙盘的模拟过程为基础编写的。实物沙盘学习过程比电子沙盘更直接、更生动，与实际企业管理过程更接近，模拟后学生的感觉更深刻。为了更好地控制学生的学习过程，便于学生记录自己的学习操作过程，第三版增加了部分实训操作表格和分角色操作过程记录表，这些表格有助于减轻教师和学生的负担，提高模拟过程的有序性，使教材的实用性更强。本书根据在实际教学中指导学生的实际情况，参考了大量相关教材并在用友公司的大力帮助下，针对财经院校学生的特点而编写的。