企业风险管理方案的运用是一个不断扩大的全球趋势。然而，尽管企业风险管理方案运用有很大的潜力

　　《财务与会计系列教材：财务管理学（第3版）》在《企业财务通则》的指导下，以国内外最新的财务管理理论为基础，结合我国财务、会计改革的现实以及我国财务管理教学的现状及发展趋势，面向高等学校管理类和经济类专业编写的。我们既保留了原财务管理教材中仍具有现实意义的内容，又融入了最新的财务管理理论，同时将《企业财务通则》的主要内容及最新的财务、会计、税收、金融等精神实质贯穿于本教材始终。

　　《中等职业教育课程改革规划新教材：企业管理基础》从中等职业教育的特点和要求出发，紧密联系我国企业管理的实践，在编写过程中，以注重培养学生的实际操作技能为主线，一般教学内容与案例教学相结合，以实践为主，强调理论够用即可，每章均设置了学习目标、案例分析、小知识、小结以及复习思考题，努力探索一种“讲、读、练”一体化的新型教材模式，以尽可能满足当前中等职业教育的需要。
　　《中等职业教育课程改革规划新教材：企业管理基础》共设十章，主要介绍了企业管理基础知识、企业组织管理、企业人力资源管理、企业

本书介绍了企业融资概论、贷款融资、债券融资、租赁融资、公司上市融资、增资扩股融资、依托融资、其他融资方式等企业融资的理论与实务。

　　《高等学校管理类专业教材：战略管理（第2版）》将原“战略分类与内容”一章分为“公司战略”、“竞争战略”和“国际经营战略”三章，并重点强化这三大类战略的知识要点介绍与实际运用技巧的培训；将原“企业使命”一章改为“企业使命与愿景”，并将原本在“概述”中简要介绍的“企业愿景”单独作为一节，以突出企业愿景在战略管理中的指导作用；将原属于“内部环境分析方法”一节中的“价值链分析方法”单列为“价值链分析”一节后，突出了价值链分析在内部分析中的重要性与适用性；将原“战略分析与选择”一章调整为“战略的类型与

　　《企业人力资源管理危与机》主要内容包括：人力资源管理的概念及发展历史、历史认识及使命感不足——事业发展的阻碍、如何认识人力资源管理的发展历史、做个专业的人力资源管理者需要哪些条件、等。

本书以现代企业制度和市场经济运行规律为背景，全面地、系统地、综合地介绍了财务管理的基本理论和方法。主要内容包括：财务管理基本概念及基础理论、资金的时间价值与风险分析、筹资管理、项目投资管理、证劵投资管理、运营资金管理、利润分配、财务预算、财务控制、财务分析等内容。教材在设计上，每章的开始设置了“案例导入”引入本章内容，每章的最后设置了“课后练习”等内容，便于读者通过本教材的学习，掌握现代财务管理的基本理论和方法，具备从事经济管理工作所必须的财务管理业务知识和工作能力。 本书可以作为本科院校和高职

本书以企业财务会计工作过程为主线，以会计法规为标准，按照企业建立、投产经营、获利纳税的发展历程，围绕会计凭证、账簿、报表、全面预算设计出“手工会计核算”、“财务软件操作”、“ERP沙盘演练”三个实训项目。

《高职高专人力资源管理创新系列教材：绩效管理实务》从绩效管理的基本概念出发，系统介绍了绩效计划、绩效评价、绩效沟通与反馈、绩效评价结果的应用以及绩效管理的工具与技术等内容。《高职高专人力资源管理创新系列教材：绩效管理实务》理论结合实践，每章开头都有导入案例，每章的结尾都选择了典型的案例分析题，具有较强的操作性和应用性。

　　《“十二五”高职高专规划教材·精品系列：供应链管理》在吸取国内外众多学者研究成果的基础上，积极学习领悟高职高专教育的真谛和发展趋势，遵照供应链管理基本思想和活动规律，从分析企业核心竞争力开始，按照工学结合的工作思路，设置了供应链构建、供应链合作伙伴选择、供应链绩效考核等十二个学习项目，每一个学习项目内又设置了若干个工作任务、每个工作任务内有若个知识要点，十二个学习项目构成了一个基于工作过程的完整课程体系。
　　《“十二五”高职高专规划教材·精品系列：供应链管理》的每一个学习项目，以经典